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x管委會樓棟長考核和獎勵辦法范文（1）

一、樓棟長的設置及任免

（1）設置：社區(qū)居民委會樓棟長一樓棟為單位設立。原則上每50-100戶設一樓棟長，社…………

（2）任免：可通過居民推薦、社區(qū)委任、個人自薦等多種形式，選聘熟悉社區(qū)居民住戶情…………

有下列情況之一的可調整樓棟長：長期外出不能勝任工作的，搬遷不在本社區(qū)居住的，不配合社區(qū)和…………

二、樓棟長工作職責

1、積極向轄區(qū)居民宣傳團隊的路線方針、政策和法律法規(guī)知識，增強居民參與社區(qū)建設和管理的x。

2、配合社區(qū)包戶干部做好入戶摸底工作，做到“樓不漏戶，戶不漏人”。

…………

7、按時參加社區(qū)召開的樓棟長工作會議，匯報工作進展情況和存在的問題，當好社區(qū)的信息員，為創(chuàng)建安定祥和的家園而共同努力。

三、津貼發(fā)放標

樓棟長每月基本津貼標準為50元；建議社區(qū)每月召開樓棟長會，每月由社區(qū)包戶干部根據(jù)考…………

四、獎勵標準

附加分:為充分發(fā)揮樓棟長的作用，提高其工作積極性，及時掌握轄區(qū)各類信息，制定此獎勵標準。

1、提供無犯罪記錄流動人員信息，每條獎勵50元；

…………

4、提供“三非”（非法宗教活動、非法宗教出版物、非法網(wǎng)絡宣傳）或“三股勢力”（暴力恐怖勢力、民族分裂勢力、宗教極端勢力）有效信息，每條信息獎勵1000元。

樓長的管理考核和獎勵機制（2）

一、管理考核

對樓長采用“積分”考核，默認分為100分。每季度統(tǒng)計公布，累計作為年度服務得分。加分指標：

（1）協(xié)助社區(qū)采集住戶基本信息的，每戶加1分。

（2）及時告知住戶變動及重要信息的，每次加0.5分。

（3）配合社區(qū)開展居民服務工作的，每次加1分。

…………

（9）自發(fā)組織睦鄰互助活動的，每次加1分。

（10）開展“文明樓道”建設的，每次加1分。

其它情況視情節(jié)予以增加0.5-2分。

二、獎勵機制

1、對樓長的激勵，堅持精神激勵與物質激勵相結合，以精神激勵為主的原則。

…………

4、五星樓長優(yōu)先推薦為團隊代表、人大代表和政協(xié)委員，并定期組織優(yōu)秀樓長宣傳。

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