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【36項】社區(qū)工作制度、崗位職責匯編*(36項,管理制度)

2022-07-30
33
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社區(qū)工作制度、崗位職責匯編范文(36項)

目錄

1、社區(qū)團隊員群眾服務中心管理制度

2、社區(qū)團隊組織主要職責

3、社區(qū)居委會主要職責

4、社區(qū)團隊組織書記職責

5、社區(qū)居委會主任工作職責

6、社區(qū)紀檢小組工作職責

7、社區(qū)民兵連工作職責

8、社區(qū)工會聯(lián)合會工作職責

9、社區(qū)婦代會工作職責

10、社區(qū)共青團工作職責

11、社區(qū)關工委工作職責

12、社區(qū)“服務社”工作制度

13、社區(qū)大講堂工作制度

14、社區(qū)社情站工作制度

15、社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作制度

16、社區(qū)志愿服務站工作制度

17、社區(qū)警務室工作制度

18、社區(qū)計劃生育工作崗位職責

19、社區(qū)社會管理服務崗位職責

20、社區(qū)發(fā)展團隊員工作制度

21、社區(qū)團隊員組織生活制度

22、社區(qū)團隊員聯(lián)系服務群眾制度

23、社區(qū)團隊員干部值班制度

24、社區(qū)宣傳工作管理制度

25、社區(qū)“三會治事”工作制度

26、社區(qū)“兩委”干部述職述廉制度

27、社區(qū)綜治維穩(wěn)工作制度

28、社區(qū)網(wǎng)格員工作站制度

29、社區(qū)城管衛(wèi)生工作制度

30、社區(qū)圖書借閱制度

31、社區(qū)財務管理制度

32、社區(qū)印章使用管理制度

33、社區(qū)團隊務居務財務公開制度

34、社區(qū)團隊費收繳管理制度

35、社區(qū)“五議五公開”制度

36、社區(qū)干部任期經(jīng)濟責任審計制度

 

社區(qū)團隊員群眾服務中心管理制度

為規(guī)范社區(qū)團隊員群眾服務中心(以下簡稱“服務中心”)管理,提高基層組織工作效率和服務水平,特制定本制度。

一、工作考勤制度

1、服務中心考勤簽到。除節(jié)假日外,每周實行五天工作日制,節(jié)假日實行輪流值班制度,值班人員要認真負責,并做好值班記錄。

…………

3、服務中心工作人員實行坐班制,因事需要離開崗位的,應預先填寫請假條,并經(jīng)服務中心主任簽字同意后方可離開,請假期滿要銷假,無故超假或不及時銷假者,按缺勤處理。

二、學習管理制度

4、堅持集中學習和平時學習相結合,每月組織集體學習4次,學習時間一般確定為每周一下午。

…………

6、服務中心工作人員除參加集體學習外,要結合各自實際,抓好自學,不斷拓寬知識視野。

三、項目辦理制度

7、實行首問告知制。首問責任人必須主動介紹辦理程序、辦結時限和注意事項,屬于首問人職責范圍的,應及時給予受理,不屬于首問人職責范圍的,應熱情引導至對應的辦事崗位辦理。

…………

9、辦理結束后要及時向當事人反饋服務信息,并認真做好記錄存檔工作。對不符合辦理條件或未在規(guī)定時限內(nèi)補齊材料的,應電話答復不予受理的原因。

…………

六、監(jiān)督管理制度

17、服務中心要設立投訴箱和投訴電話,認真受理辦事群眾的投訴舉報,并接受社會監(jiān)督。

…………

19、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

 

社區(qū)團隊組織主要職責

社區(qū)團隊組織是團隊在社區(qū)全部工作的戰(zhàn)斗力的基礎,是社區(qū)各種組織和各項工作的領導核心。

社區(qū)團隊組織的主要職責是:

1、宣傳和執(zhí)行團隊的路線方針政策,宣傳和執(zhí)行x、上級團隊組織和本組織的決議,團結、組織干部和群眾,努力完成社區(qū)各項任務。

2、討論決定本社區(qū)建設、管理中的重要問題。

…………

5、團隊組織團隊員和群眾參加社區(qū)建設。

6、加強社區(qū)團隊組織自身建設,做好團隊員的教育管理和發(fā)展團隊員工作。

 

社區(qū)居委會主要職責

居民委員會是居民自我管理、自我教育、自我服務的基層群眾性自治組織。其主要職責是:

1、依法組織居民開展自治活動。包括宣傳政策法規(guī),教育居民遵守社會公德和居民公約,開展精神文明建設活動;召集社區(qū)居民公議,辦理本社區(qū)居民的公共事務和公益事業(yè);開展便民利民的社區(qū)服務活動,興辦有關服務事…………

…………

3、依法依規(guī)組織開展有關監(jiān)督活動。包括組織居民有序參與涉及切身利益的公共政策聽證活動,組織居民群眾參與對城市基層人民x或者它的派出機關及其工作人員…………

 

社區(qū)團隊組織書記職責

1、負責召開支部委員會和團隊員大會,傳達貫徹團隊的路線、方針、政策和上級團隊委的決…………

2、加強與駐轄區(qū)單位團隊組織負責人的協(xié)調(diào)、溝通和聯(lián)系,定期組織召開社區(qū)團隊建設工作聯(lián)席會議,討論研究本社區(qū)團隊建設工作情況,探索社區(qū)團隊建設工作的新路…………

…………

5、對社區(qū)在職團隊員分類登記,進行微機化管理,充分發(fā)揮團隊員在社區(qū)建設、社區(qū)服務中的先鋒模范作用。

…………

 

社區(qū)團隊費收繳管理制度

1、交納團隊費是*員對團隊應盡的義務,是團隊員增強團隊性和組織紀律觀念的具體體現(xiàn)。每個*員必須按時按照標準交納團隊費。

2、凡有固定工資收入的團隊員,應按上級團隊組織規(guī)定的比例交納團隊費。團隊支部每年不少于兩次對團隊員交納團隊費標準進行審核。團隊員在繳納團隊費時,必須嚴格執(zhí)行規(guī)定,認真按照應交納團隊費基數(shù)計算團隊費,做到準確無誤。

3、所有團隊員應自覺地向所在團隊支部交納團隊費。團隊員的正式組織關系在哪里,就向哪里的團隊組織交納團隊費。

…………

7、加強對團隊費的管理。支部組織委員收繳的團隊費,應建帳管理,及時造冊,統(tǒng)計清楚,按月上繳,并妥善保管好資料。團隊支部每年年底前,應向全體團隊員公布團隊費收繳情況。任何人不準借支和侵占團隊費,不準濫用團隊費。

8、團隊員無正當理由連續(xù)6個月不交納團隊費的,按自行脫團隊處理。

 

社區(qū)“五議五公開”制度

一、充分認識推行“五議五公開”的重要意義

“五議五公開”,是在社區(qū)團隊支部領導下,社區(qū)重大事務決策和辦理,按照“居民建議、社區(qū)團隊支部提議、社區(qū)‘兩委’商議、團隊員大會審議、居民代表會議…………

實行社區(qū)重大事務“五議五公開”是加強基層民主建設、保障團隊員群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權…………

二、團隊支部書記負具體責任,把社區(qū)重大事務“五議五公開”作為加強基層組織建設的重要內(nèi)容,根據(jù)具體情況,有針對性地采取措施,推動“五議五公開”真正落到實處、收到實效。

三、準確把握推行“五議五公開”的基本要求

社區(qū)重大事務“五議五公開”總的要求是:堅持團隊的領導、居民自治、依法辦事的有機統(tǒng)…………

(一)明確“五議五公開”的主要內(nèi)容。社區(qū)重大事務和涉及居民切身利益的事項,都應實行“五議五公開”。主要包括:

l、居民自治章程、市民公約和社區(qū)年度發(fā)展思路、工作計劃、社區(qū)發(fā)展長期規(guī)劃的制定,責任目標落實情況。

2、社區(qū)自助、互助服務開展情況。

3、社區(qū)范圍內(nèi)的保安、保潔、保綠、保秩序工作情況。

…………

7、法律規(guī)定必須由居民會議討論通過的事項,按有關法律規(guī)定執(zhí)行;居民會議或居民代表會議認為應當討論決定的涉及居民利益的事項。

(二)規(guī)范“五議五公開”的工作程序。凡社區(qū)重大事務,按照以下程序步驟組織實施。

1、“五議”:

——居民建議。居民對關系社區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展方面的重大問題和涉及大多數(shù)人利益的重要事務,通過個人或居民小組以書面形式向社區(qū)團隊支部或居委會提出建議。

…………

——居民代表會議決議。對團隊員大會審議通過的事項,在社區(qū)團隊支部領導下,由社區(qū)居委會主持,召集居民代表會議或居民會議討論表決。參加會議人數(shù)須符合法律規(guī)定,所作決定應當經(jīng)到會人員的過半數(shù)通過。

2、“五公開”:

——提議事項公開。社區(qū)團隊支部把經(jīng)研究通過的提議事項和初步辦理意見或?qū)嵤┓桨?,在提交社區(qū)“兩委”會商議前3天在公開欄上公開。

…………

——辦理結果公開。決議事項在社區(qū)團隊支部領導下由社區(qū)居委會組織實施,實施結果及時向社區(qū)居民公開。決議事項辦理結果,必要時可組織團隊員和居民代表評議,以利于總結經(jīng)驗教訓,提高辦理質(zhì)量。

 

社區(qū)干部任期經(jīng)濟責任審計制度

第一條 為加強社區(qū)基層團隊風廉政建設,強化社區(qū)干部的經(jīng)濟責任x,規(guī)范干部管理,推進社會主義社區(qū)建設,特制定本制度。

第二條 接受任期經(jīng)濟責任審計的社區(qū)干部包括團隊委書記、主任、理財小組長。

第三條 社區(qū)干部任期經(jīng)濟責任審計,是指干部任職期間對其所在社區(qū)有關財務收支的真實性、合法性和效益性負有的直接和主管責任。

…………

第十一條 審計結束后,審計人員或機構應當向辦事處人民x提交審計結果報告,同時抄送被審計干部所在居民委員會。

第十二條 街道團隊工委及x應當將審計結果報告作為對該社區(qū)干部免職、辭退等提出審查處理意見的參考依據(jù)。應當給予團隊紀處分的,由紀檢機構處理;應當依法追究刑事責任的,移送司法機關處理。

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