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實(shí)行公務(wù)員平時(shí)考核的調(diào)研報(bào)告范文（1）

當(dāng)前，機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍狀況和業(yè)務(wù)工作所面臨的形勢(shì)、所處的環(huán)境都發(fā)生著深刻變化，x、省委對(duì)加強(qiáng)干部平時(shí)考核，嚴(yán)格管理和科學(xué)評(píng)價(jià)干部提出了…………

一、主要做法

如何調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)公務(wù)員積極性，將繁瑣、重復(fù)的機(jī)關(guān)事務(wù)如實(shí)記錄；如何提高平時(shí)記錄的主動(dòng)性和真實(shí)性，解決好這兩個(gè)問題，是開展平時(shí)考核的基礎(chǔ)。按照客…………

（一）實(shí)施分類考核，細(xì)化考核指標(biāo)。針對(duì)不同職務(wù)層次人員合理確定不同考核項(xiàng)目，避免考核標(biāo)準(zhǔn)過于籠統(tǒng)、抽象，力求減少考核誤差。對(duì)處室主要領(lǐng)導(dǎo)明確了“思想品德、工作實(shí)績(jī)、組織領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)、遵守紀(jì)律、工作作風(fēng)、群眾基礎(chǔ)”等7項(xiàng)考核指標(biāo)，對(duì)其他公務(wù)員明確了“思想品德…………

…………

（三）注重結(jié)果運(yùn)用，提高考核實(shí)效。注重平時(shí)考核結(jié)果的綜合使用，是平時(shí)考核工作可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。省外辦在使用平時(shí)考核結(jié)果上注意做到“三個(gè)掛鉤”：一是將平時(shí)考核與年度考核掛鉤。各處室年度考核時(shí)推薦優(yōu)秀…………

二、思考與體會(huì)

（一）將平時(shí)考核擺上更加突出的位置是今后公務(wù)員管理和干部人事工作的必然要求。xx指出，把好干部選用起來(lái)，需要科學(xué)有效的選人用人機(jī)制?！豆珓?wù)員法》第34條規(guī)定：公務(wù)員的考核分為平時(shí)考核和定期考核。定期考核…………

…………

（三）加強(qiáng)平時(shí)考核是提升公務(wù)員管理的必要途徑。辦機(jī)關(guān)工作人員按周如實(shí)填寫工作記錄，對(duì)每個(gè)階段工作計(jì)劃安排和目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行回…………

三、存在問題及對(duì)策建議

前期實(shí)施平時(shí)考核取得了一些成效，但也存在一些困難和問題。一是機(jī)關(guān)人員參與平時(shí)考核工作的意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。少數(shù)人員對(duì)考核工作的認(rèn)識(shí)存在一定的誤區(qū)，有的認(rèn)為自己職級(jí)“到頭”了，平時(shí)考核與己無(wú)關(guān)，積極性不高；有的…………

（一）科學(xué)制定平時(shí)考核的指標(biāo)體系。將考核指標(biāo)分為共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)兩大類，共性指標(biāo)包括思想品德、出勤情況、工作作風(fēng)、工作方法、群眾基礎(chǔ)等內(nèi)容，個(gè)性指…………

…………

（四）努力營(yíng)造參與考核的輿論環(huán)境。要利用干部大會(huì)、辦公會(huì)、處務(wù)會(huì)、內(nèi)部局域網(wǎng)等時(shí)機(jī)和平臺(tái)積極進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)平時(shí)考核工…………

x鎮(zhèn)公務(wù)員平時(shí)考核探索實(shí)踐情況報(bào)告范文（2）

為加強(qiáng)公務(wù)員日常管理和監(jiān)督，全面準(zhǔn)確評(píng)價(jià)德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍，我鎮(zhèn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況積極探索、制定方案，力求做到“合身”與“強(qiáng)身”，現(xiàn)將探索實(shí)踐情況匯報(bào)如下：

探索問題一：如何在平時(shí)考核中加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員履職情況的動(dòng)態(tài)管理和綜合考評(píng)，既立體識(shí)人，又防止形式主義。

（一）探索實(shí)踐措施

一是結(jié)合重點(diǎn)工作及時(shí)調(diào)整考核項(xiàng)目。農(nóng)村面臨的重點(diǎn)問題隨時(shí)節(jié)更替變化，我鎮(zhèn)面臨的工作形勢(shì)因之而處在動(dòng)態(tài)變化中，故我鎮(zhèn)公務(wù)員平時(shí)考核中注意結(jié)合我…………

（二）取得成效

我鎮(zhèn)公務(wù)員綜合素質(zhì)明顯提升，在重點(diǎn)工作開展上干勁更足、熱度更久、效率更高，考核機(jī)制的“指揮棒”發(fā)揮出積極的正向功效。

（三）存在問題

考核方式靈活的同時(shí)加大了人事管理的工作量。

探索問題二：如何簡(jiǎn)化鎮(zhèn)（街道）機(jī)關(guān)以及窗口單位考核工作程序，利用好政務(wù)服務(wù)“好差評(píng)”等外部評(píng)價(jià)手段，探索群眾參與平時(shí)考核的有效方法。

（一）探索實(shí)踐措施

一是引入服務(wù)“好差評(píng)”評(píng)價(jià)手段。在鎮(zhèn)退役軍人等相關(guān)社會(huì)事務(wù)崗位建立服務(wù)“好差評(píng)”機(jī)制，簡(jiǎn)化相應(yīng)人員在相關(guān)工作中的總結(jié)內(nèi)容，對(duì)群眾好評(píng)率靠前…………

…………

（三）存在問題

不同部門業(yè)務(wù)分布不均，組織績(jī)效與個(gè)人績(jī)效轉(zhuǎn)化缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；群眾打分隨意性大。

下一步，我們將通過交流學(xué)習(xí)等方式，學(xué)習(xí)其他兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，立足鎮(zhèn)…………

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