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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

x公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)材料范文（1）

（文章編號(hào)：22070603）

xx公司聚焦“努力有方向、隊(duì)伍有團(tuán)結(jié)、工作有措施、任務(wù)有效果”的目標(biāo)要求，持續(xù)做深做實(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌建設(shè)，經(jīng)過近兩年的努力，在全公司范圍內(nèi)培育了近千個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌，部分單位團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌簇逐步形成，營(yíng)造了百花齊放、百家…………

一、內(nèi)聚人心，精心策劃深發(fā)動(dòng)、齊參與

x公司將“第二批優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌”主題宣傳活動(dòng)納入年度團(tuán)隊(duì)建設(shè)重點(diǎn)工作，作為評(píng)價(jià)“團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作成效推廣年”各項(xiàng)工作質(zhì)量的重要標(biāo)尺。

一是方案制定突出“實(shí)”。承繼用好去年開展主題宣傳活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法，更加聚焦團(tuán)隊(duì)組織作用的發(fā)揮，更加聚焦品牌向內(nèi)涵式發(fā)展、高質(zhì)量延伸，結(jié)合實(shí)際制定活動(dòng)方案，成立專項(xiàng)評(píng)選小組，設(shè)置“啟動(dòng)宣傳、綜合評(píng)選、表彰獎(jiǎng)…………

二、外展形象，創(chuàng)新形式樹典型、廣宣傳

x公司積極探索主題宣傳活動(dòng)新載體、新渠道、新模式，持續(xù)深化宣傳效果，為公司奮進(jìn)新征程凝聚強(qiáng)大精神力量。

一是表彰先進(jìn)勵(lì)人心。注重發(fā)揮典型引路作用，把團(tuán)隊(duì)委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用體現(xiàn)到把關(guān)定向、調(diào)動(dòng)資源、凝聚力量等各環(huán)節(jié)、各方面。公布第二批共x個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)委品牌和x個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)支部（團(tuán)隊(duì)總支）品牌并頒發(fā)獎(jiǎng)牌證書，進(jìn)一步激發(fā)各級(jí)…………

三、助推發(fā)展，品牌引領(lǐng)聚合力、激活力

x公司將團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌建設(shè)作為推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化與企業(yè)文化塑造的重要載體，不斷提升公司有品質(zhì)、有品位、有品格的良好形象。

一是特色品牌展形象。內(nèi)蒙古分公司以xx數(shù)次提到的“蒙古馬精神”為內(nèi)核，打造“筑‘蒙’草原，策馬北疆”團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌，并聚焦精神擴(kuò)展為“蒙古馬”品牌簇，推動(dòng)形成從“一馬當(dāng)先”到“萬(wàn)馬奔騰”的良好局面；江西分公司以弘揚(yáng)井岡山精神為要義，在省內(nèi)形成了一批“井岡竹”團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌體…………

下一步，x公司將持續(xù)深化和完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌簇創(chuàng)建，助力集團(tuán)“十百千萬(wàn)”團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌體系建設(shè)，通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌進(jìn)一步匯聚弘揚(yáng)公司“匠心為民精神”，豐富完善公…………

集團(tuán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌體系建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)材料范文（2）

今年以來，集團(tuán)堅(jiān)持以“1556”團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作體系為引領(lǐng)，聚焦“踐行初心 投身使命”團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌創(chuàng)建，大力實(shí)施“5+N”先鋒工程，積極構(gòu)筑符合新時(shí)代特征、具有鮮明…………

一、實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)行動(dòng)，增強(qiáng)x引領(lǐng)力

以“雙融雙促”工程賦能生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。集團(tuán)堅(jiān)定落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，堅(jiān)持在融入上下功夫、在結(jié)合上做文章，將團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作要求全面寫入公司章程，明確團(tuán)隊(duì)組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。全面落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的主張和重大決策轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、工作…………

以“聯(lián)建共建”工程促進(jìn)共享共贏。集團(tuán)團(tuán)隊(duì)委堅(jiān)持以“團(tuán)隊(duì)建設(shè)鏈”串起“產(chǎn)業(yè)鏈”，圍繞“產(chǎn)業(yè)鏈”部署“創(chuàng)新鏈”，積極開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)聯(lián)合共建促進(jìn)融合發(fā)展，構(gòu)建“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互相促進(jìn)、共同提高”的發(fā)展格局。集團(tuán)直屬…………

二、實(shí)施凝心鑄魂行動(dòng)，增強(qiáng)發(fā)展向心力

以“文化聚力”工程構(gòu)筑“幸福建投”。集團(tuán)團(tuán)隊(duì)委深化落實(shí)“第一議題”制度，持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”教育和x教育成果，打造學(xué)習(xí)宣傳貫徹x示范基地，形成“專題研學(xué)、示范帶學(xué)、走學(xué)跟學(xué)、共建共學(xué)、群團(tuán)聯(lián)學(xué)”的教育模式。按照有主題特色、有固定場(chǎng)所、有宣講隊(duì)…………

以“團(tuán)隊(duì)建設(shè)+”工程增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能。集團(tuán)團(tuán)隊(duì)委聚焦管理提升、科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、安全生產(chǎn)等企業(yè)中心工作的“熱點(diǎn)”“難點(diǎn)”，以“團(tuán)隊(duì)建設(shè)+”模式開展技術(shù)創(chuàng)新、志愿服務(wù)、課題攻關(guān)等各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)集團(tuán)發(fā)展新動(dòng)能?？偝邪緢F(tuán)隊(duì)委堅(jiān)持推進(jìn)“團(tuán)隊(duì)建設(shè)+技術(shù)創(chuàng)新”“團(tuán)隊(duì)建設(shè)+節(jié)點(diǎn)攻堅(jiān)”，全…………

三、實(shí)施強(qiáng)基固本行動(dòng)，增強(qiáng)組織號(hào)召力

以“提質(zhì)增效”工程夯實(shí)戰(zhàn)斗堡壘。集團(tuán)團(tuán)隊(duì)委牢固樹立“團(tuán)隊(duì)的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，扎實(shí)推進(jìn)團(tuán)隊(duì)支部規(guī)范化建設(shè)，成功創(chuàng)建了職能部門、項(xiàng)目部、境外機(jī)構(gòu)、混合所有制、車間型、運(yùn)營(yíng)型等6類44個(gè)規(guī)范化建設(shè)示范團(tuán)隊(duì)支部，其中，x個(gè)獲省委組織部命名，x個(gè)獲省國(guó)資委團(tuán)隊(duì)委命名。國(guó)際…………

以“1+1”工程塑造先鋒模范。集團(tuán)團(tuán)隊(duì)委全面設(shè)立“1個(gè)重點(diǎn)工程+1個(gè)團(tuán)隊(duì)員突擊隊(duì)”“1個(gè)項(xiàng)目工程+1個(gè)團(tuán)隊(duì)員責(zé)任區(qū)”“1個(gè)職能部門+1個(gè)團(tuán)隊(duì)員先鋒崗”，團(tuán)隊(duì)員先鋒模范作用充分發(fā)揮。十公司團(tuán)隊(duì)委根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際情況，因人…………

四、實(shí)施聚力英才行動(dòng)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

以“3+N”工程筑牢干部“蓄水池”。集團(tuán)團(tuán)隊(duì)委成立工作專班，組建以班子成員、擴(kuò)大班子成員為組長(zhǎng)的x個(gè)調(diào)研組，深入x個(gè)基層團(tuán)隊(duì)組織開展“3+N”干部綜合調(diào)研。緊緊圍繞“可作為集團(tuán)中層正職、集團(tuán)中層副職人選和具有培養(yǎng)…………

以“人才賦能”工程積蓄發(fā)展后勁。集團(tuán)全面推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，構(gòu)建和完善人才培養(yǎng)體系，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，凝聚人才生產(chǎn)力。認(rèn)真落實(shí)“雙培養(yǎng)”機(jī)制，充分利用重大項(xiàng)目一線鍛煉、全方位教育培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)員干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。加大職稱、執(zhí)業(yè)資格、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)力度，強(qiáng)化職業(yè)技能錘煉，建立完善市場(chǎng)化選聘機(jī)制，通過校招、內(nèi)部競(jìng)聘等途徑，構(gòu)建起雙…………

五、實(shí)施“清廉建投”行動(dòng)，增強(qiáng)拒x防變防御力

以“廉潔文化”涵養(yǎng)清風(fēng)正氣。集團(tuán)團(tuán)隊(duì)委將“清廉建投”建設(shè)與深化改革、完善制度、推動(dòng)發(fā)展貫通起來，在高速公路建設(shè)領(lǐng)域形成了“陽(yáng)光工程·廉潔通道”長(zhǎng)效機(jī)制，把廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施全覆蓋落實(shí)到高速公路建設(shè)…………

以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)作風(fēng)革命效能建設(shè)。按照省委、省x要求，集團(tuán)以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、踔厲奮發(fā)的拼搏精神迅速推進(jìn)作風(fēng)革命、效能革命。團(tuán)隊(duì)員領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下，堅(jiān)持帶班值守，利用法定節(jié)假日，深入基層調(diào)研指導(dǎo)，掌握發(fā)展實(shí)情、慰問一線職工、實(shí)地解決問題、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，以…………

今年以來，集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好，各建設(shè)項(xiàng)目全力攻堅(jiān)克難、順利推進(jìn)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌建設(shè)成果不斷轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)保障集團(tuán)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)…………

x調(diào)查隊(duì)“一二三四”工作舉措繼續(xù)深化團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌創(chuàng)建（3）

x調(diào)查隊(duì)啟動(dòng)“紅城輕騎兵”團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌創(chuàng)建以來，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和團(tuán)隊(duì)員的先鋒模范作用，堅(jiān)持以團(tuán)隊(duì)的x建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，引領(lǐng)推動(dòng)各項(xiàng)工作質(zhì)量全面提…………

一是堅(jiān)定“一個(gè)方向”。堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)為工作總方向，聚焦基層統(tǒng)計(jì)調(diào)查高質(zhì)量發(fā)展這一核心主線，x調(diào)查隊(duì)團(tuán)隊(duì)支部堅(jiān)持以x為指導(dǎo)，深入開展“三會(huì)一課”、主題團(tuán)隊(duì)日活動(dòng)等組織生活，不斷提升團(tuán)隊(duì)員x判斷力、x領(lǐng)悟力、x執(zhí)行…………

二是突出“兩項(xiàng)重點(diǎn)工作”。一是重點(diǎn)抓好支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。牢固樹立團(tuán)隊(duì)的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，聚焦支部規(guī)范化建設(shè)的工作要求，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)員爭(zhēng)做x素養(yǎng)高、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、聯(lián)系群眾實(shí)、思想作風(fēng)硬的合格團(tuán)隊(duì)員，實(shí)現(xiàn)…………

…………

四是打造“四支隊(duì)伍”。一是打造巾幗先鋒隊(duì)。成立x調(diào)查隊(duì)“婦委會(huì)”，組建“愛心媽媽團(tuán)”到脫貧攻堅(jiān)幫扶戶開展關(guān)心關(guān)愛留守兒童活動(dòng)，充分發(fā)揮女同志在工作中的“半邊天”作用；二是打造青年突擊隊(duì)。積極利用青年小…………

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