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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

團隊建設工作責任清單（集團公司企業(yè)參考）

一、團隊組（團隊委）主體責任

（一）保證和監(jiān)督本單位貫徹落實團隊和國家方針政策、XX公司團隊組、XX省委省z府和公司團隊組決策部署的實施，正確處理國家、企業(yè)、職工之間的利益關系，堅持依法治企，確保國有資產(chǎn)的保值增值和企業(yè)的科學發(fā)展，維護企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和安全穩(wěn)定。

（二）通過法定程序參與公司重大問題決策，支持行政領導班子依法行使職權。

（三）組織團隊員認真學習馬克思列寧主義、*思想和中國特色社會主義理論體系，深入貫徹**系列重要講話精神，貫徹落實團隊的十九大精神，以此來…………

…………

（八）審批所屬團隊組織的機構設置、換屆選舉及成員職務的任免。

（九）研究確定團隊建設工作年度目標計劃，將目標任務進行系統(tǒng)分解落實，年底進行總結和考核，樹立典型，表彰先進，并接受上級團隊組織的檢查和考核。

（十）堅持和完善團隊建設工作會議制度，按工作需要召開團隊建設工作會議，對團隊建設工作情…………

…………

二、團隊組（團隊委）書記責任

（一）主持團隊組（團隊委）的日常工作，主持召開團隊組（團隊委）會，參與本單位重大問題的決策。

（二）嚴格“三會一課”制度執(zhí)行，定期組織中心組學習;帶頭參加雙重組織生活，加強自身理想信念教育，帶頭學習貫徹*和上級團隊組織關于基層團隊建設工作的決議、決定和指示精神。

（三）負責研究提交團隊組（團隊委）會議決定的團隊建設工作重大問題：團隊建設工作方針和目標、規(guī)劃…………

…………

三、總經(jīng)理、團隊組（團隊委）副書記責任

總經(jīng)理、團隊組（團隊委）副書記協(xié)助團隊組（團隊委）書記負責團隊建設全面工作，履行團隊建設職責。書記外出時，主持團隊組（團隊委）的日常工作。

四、其它領導班子成員責任

（一）結合各自分工，完成分管范圍內(nèi)的團隊建設工作目標任務。

（二）貫徹落實“一崗雙責”，協(xié)助團隊組（團隊委）書記抓好分管部門和單位的ys形態(tài)工作、團隊建設日常工作，做到業(yè)務工作與團隊建設工作同部署、同落實、同檢查、同考核。

（三）結合分管業(yè)務督…………

…………

五、基層團隊（總）支部責任

（一）在上級團隊組織的領導下，宣傳和貫徹執(zhí)行團隊的路線、方針、政策和上級團隊組織的決議。

（二）加強團隊的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，搞好本支部日常管理工作。

（三）參與研究重大問題。具體包括：

1.本單位生產(chǎn)經(jīng)營管理和后勤保障年度目標、計劃的制定。

2.本單位團隊的建設、思想z治工作、精神文明建設、道德建設、企業(yè)文化和群眾工作…………

…………

（七）做好民主評議團隊員的工作，加強紀律教育，維護團隊的紀律。

六、團隊（總）支部書記（副書記）責任

（一）團隊（總）支部書記主持團隊（總）支部的全面工作。負責召集支部委員會和支部團隊員大會;結合本單位的具體情況，認真貫徹執(zhí)行團隊的路線、方針、政策和上級的決…………

…………

（七）團隊（總）支部副書記協(xié)助團隊（總）支部書記處理團隊（總）支部的日常工作，做好支部分工的專項工作任務。支部書記外出時，由支部副書記主持支部的全面工作。

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