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【半年總結】國企x2022年上半年全面從嚴治x(x建設)工作總結*(國有企業(yè),公司)

2022-06-17
348
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搜索更多關于: 半年總結 國企 從嚴 總結

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國企集團2022年上半年全面從嚴x(團隊建設)工作總結范文

上半年來,xx公司團隊委堅持以x為指導,深入貫徹x精神,認真落實x、市、區(qū)重大決策部署,在xx工委的正確領導下,突出團隊建設引領,聚焦中心工作,以團隊建設…………

一、主要工作情況

(一)不斷壓實全面從嚴x和團隊建設工作主體責任

一是突出研究部署。圍繞公司團隊建設工作目標,結合工作實際制定《全面從嚴x(團隊建設)工作要…………

二是發(fā)揮作用鞏固成果。團隊委落實“把方向、管大局、保落實”的作用。上半年召開團隊委會議x次,全面從嚴x專題會議x次。鞏固巡察工作和x教育成果,對…………

(二)強化組織建設,持續(xù)加強組織動員力

緊盯找差距、補短板、強弱項、促提升,持續(xù)強化基層組織建設。

一是聚焦x生活,嚴格制度執(zhí)行。團隊委高度重視團隊內x生活,按照組織程序召開民主生活會,嚴格落實“雙重組織生活”,廣泛征求團隊員、群眾的意見;堅持主題…………

…………

三是聚焦團隊員管理,提升隊伍素質。各團隊支部堅持圍繞中心、服務大局,通過“三會一課”、主題團隊日,抓緊、抓牢團隊員教育。持續(xù)不斷的夯實支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和發(fā)揮團隊員的先鋒模范作用,上半年,公司團隊委x名團隊員全部完…………

…………

(五)聚焦全面從嚴x,持續(xù)深化紀律威懾力

一是明確主體責任再壓實。嚴格按照“一崗雙責”要求,明確職責、壓實責任。通過召開工作會議、專題培訓等形式,引導各支部牢固樹立管團隊x的責任x,保障全面…………

…………

四是抓好督導檢查促提升。支部工作實行月匯報、季總結、半年考核、年終總評的工作模式,把督促指導、跟蹤問效、嚴格考核貫穿基層團隊建設工作全過程。以工作計劃…………

二、存在問題及不足

公司團隊委堅持在團隊建設工作上謀思路、定舉措、求實效,但團隊建設工作力量有待進一步加強。從事團隊務多年的老同志需要不斷學習、與時俱進,年輕同志理論知識缺…………

三、下半年重點工作

下一步,公司團隊委將以x為指引,持續(xù)深入開展學習教育,深入貫徹xx系列講話精神,認真落實…………

一是突出團隊的x建設。堅定不移堅持團隊的全面領導,增強“四個x”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。抓x、強引領,認真落實主體責任,聚焦主責…………

…………

四是加速推進工作融合發(fā)展。把發(fā)揮團隊委把方向、管大局、保落實重要作用同重點任務攻堅、區(qū)域產業(yè)培育、完善企業(yè)運營等重點工作任務結合起來,不斷增強破解難…………

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