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x區(qū)關(guān)于在城市社區(qū)推行團隊員積分制管理的實施意見范文

（文章編號：22061604）

為認真貫徹落實全面從嚴x要求，切實加強和改進城市社區(qū)團隊員教育管理，促進團隊員發(fā)揮先鋒模范…………

一、指導(dǎo)思想

以x和x全會精神為指導(dǎo)，以充分發(fā)揮城市社區(qū)團隊組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和*員先鋒模范作用為目標(biāo)，通過推行團隊員積分制管理，搭建“兩…………

二、適用對象

城市社區(qū)團隊組織管理的轉(zhuǎn)入組織關(guān)系的正式團隊員和預(yù)備團隊員。根據(jù)團隊員年齡、工作狀況、居住狀況、身體狀況等不同情況，實行分類管理。

1、社區(qū)“兩委”干部和服務(wù)中心工作人員中的團隊員，要設(shè)立“團隊員先鋒示范崗”“服務(wù)示范窗口”等，實行掛牌上崗，主動接受團隊員群眾的監(jiān)督。

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4、年老體弱、臥病在床、生活不能自理、不能正常表達本人意愿的團隊員，由本人提出申請（或社區(qū)團隊委作說明），經(jīng)支部大會同意，可不參加團隊員積分制管理，社區(qū)團隊組…………

對入團隊積極分子和入團隊申請人，可參照團隊員進行積分制管理，其他積極參與社區(qū)建設(shè)、志愿參加社區(qū)活動…………

三、積分內(nèi)容

團隊員積分一般由基礎(chǔ)積分、團隊員民主評議積分、群眾評議積分和貢獻加分四部分構(gòu)成。

（一）基礎(chǔ)積分（70分）。根據(jù)團隊員應(yīng)履行的義務(wù)，明確團隊員應(yīng)達到的標(biāo)準和要求，達不到要求的予以扣分，扣完為止，核算得出年度基礎(chǔ)積分。主要有以下三個方面：①過組織生活，參加集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)方面：積極參加“三會一課”、組織生活會和團隊組織開展的各類集中學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)活動。②遵守…………

…………

（四）貢獻加分（最高20分）。充分發(fā)揮群眾評判功能，引導(dǎo)團隊員發(fā)揮先鋒模范作用，為文明城市創(chuàng)建、和諧社區(qū)建設(shè)、群眾生活水平提升作出積極貢獻。主要有以下八個方面：①在上級安排各項工作任務(wù)時，能主動擔(dān)當(dāng)、主動作為，帶頭做好群眾工作，并積極主動完成，成績突出。②充分利用自…………

團隊員貢獻積分的具體項目和計分標(biāo)準，由社區(qū)團隊委在廣泛征求社區(qū)團隊員意見的基礎(chǔ)上，進一步細化、量化。團隊員貢獻積分由社區(qū)團隊委（或各團隊支部）結(jié)合日常工作…………

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六、其他事項

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。街道團隊工委和社區(qū)團隊委要履行管團隊職責(zé)，切實加強團隊員積分制管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把深化積分制管理作為加強團隊員隊伍建設(shè)、推進基層團隊建設(shè)工作的有效抓手，作為團隊組織書記抓基層團隊建設(shè)工作述職評議考核的…………

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3、強化宣傳引導(dǎo)。要運用多種形式，深入宣傳團隊員積分管理工作的重要意義，引導(dǎo)廣大團隊員自覺主動參與進來。要注重對典型經(jīng)驗和做法的總結(jié)推廣，加強對典型人物…………

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