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全鎮(zhèn)村干部履職情況分析評估報告范文

為全面了解掌握xx鎮(zhèn)村團隊組織書記、一肩挑、選聘文書履職情況，村班子運行情況，xx鎮(zhèn)采取個別談話、座談交流、問詢?nèi)罕姷确绞?，就村團隊組織書記、一肩…………

一、基本情況

我鎮(zhèn)共有xx個村，共有村兩委干部xx人，平均年齡的x歲，男女比例xx，文化程度大專以上x人，中專及高中以上xx人。村團隊支部書記xx名（女性x名），其中專職化村團隊支部書記xx名；xx個行政村實現(xiàn)村團隊組織書記和村委會…………

二、履職情況

1.團隊支部書記履職能力分析：村團隊支部書記、一肩挑、專職化書記能夠協(xié)調(diào)兩委班子開展工作，做到分工明確，責任落實，村兩委班子運作順暢，村級“一把手”駕馭全局，善于調(diào)動和激發(fā)各方面的工作積極性，其他班子成員擺正角色位置，村級班子有合力。專職化書記到村任職以來，能夠發(fā)揮自…………

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4.村文書履職情況：通過村文書專職化，進一步優(yōu)化了村級干部隊伍，34名選聘的專職化村文書，學歷均在大專以上，在村工作期間熱心村務，積極向團隊靠攏，遞交入團隊申請書。在換屆中贠王村文書被選舉為支部書記，進一步激發(fā)…………

三、存在的問題

一是村干部隊伍工作能力有待提高。一方面，近幾年隨著脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、基層政權建設等各項工作實施，村組干部工作量驟增，對村一把手的工作能力、學習能力要求更高，更為考驗任職者的個人能力。另一方面，隨著物質(zhì)生活的滿足，群眾對美好幸福生活有了更高地追求，村干部工作責任…………

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四是個別班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不強。個別村兩委干部對村上事務有不同的認識，思想未能及時達到高度統(tǒng)一，工作合力不強，難以及時有效地解決村內(nèi)發(fā)生的各種糾…………

四、下一步工作

一是完善村級兩委班子。在選人上拓寬視野，選拔出德才兼?zhèn)涞娜诉x擔任村級兩委班子成員，在大學生村官、熱心農(nóng)村公益事業(yè)人員等各類能人中選拔“兩委”后備人才，要加快發(fā)展年輕團隊員，把優(yōu)秀的年輕人才吸納進團隊的組織…………

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三是發(fā)揮獎懲制度的管理約束作用。完善各項規(guī)章制度，明確班子成員職責，促使班子成員能夠相互促進，合作共事，切實推進村級各項事業(yè)的發(fā)展。建立線上線下管理制度，落實“一天一展示、一天一調(diào)度”措施，督促認真履…………

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