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處置不合格團隊員的探索與思考范文

處置不合格團隊員是深入學習貫徹x，推動全面從嚴x向基層延伸，進一步解決團隊員隊伍在思想、組織、作風、紀律等方面問題的重要舉措。全面從嚴x的一個重要方…………

一、進一步認清處置不合格團隊員的重要性

團隊員是團隊的細胞和肌體。團隊員的先進性、純潔性是鞏固團隊的執(zhí)政地位和執(zhí)政基礎的關鍵所在。x從成立之初的57名團隊員，歷經(jīng)100多年的發(fā)展壯大，已經(jīng)發(fā)展成為…………

（一）處置不合格團隊員是順應世情團隊情國情變化的必然要求。從國際看，和平與發(fā)展是當今時代的主題，但地緣x格局和大國關系深刻調(diào)整，保護主義、民粹主義、狹隘民族主義升溫，冷戰(zhàn)思維抬頭，西方國家把我國發(fā)展壯大視為對其價值觀和制度模式的挑戰(zhàn)，加緊對我國進行思想文化滲透。從…………

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（三）處置不合格團隊員是團隊員隊伍自身建設的內(nèi)在要求。“全團隊要增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力”，這是以改革創(chuàng)新精神加強團隊的自身建設的x要求。當前團隊員隊伍的主流是積極、健康向上的，在各個領域、各個崗位發(fā)揮了作用，展示了形象。但是，仍有少數(shù)團隊員的價值觀、人生觀…………

二、妥善處置不合格團隊員存在的主要問題

加強團隊員隊伍教育管理，及時處置不合格團隊員是團隊的建設的一貫要求。在現(xiàn)實工作中，我們雖然在團隊員經(jīng)…………

一是從嚴xx弱化，認識不足。少數(shù)基層團隊組織在抓基層組織建設、團隊員隊伍建設時，不同程度地忽視了對不合格團隊員的處置問題。在具體處置時，或避重就輕，大事化小、小事化了?；驌奶幹昧艘慌缓细駡F隊員，會影響整體工作推進，給自己和單位工作抹黑?；?qū)Σ缓细窭蠄F隊員、年輕團隊員不忍…………

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（三）處置程序不規(guī)范不到位，措施不嚴。目前我們還沒有一套現(xiàn)成的、可操作性較強的關于不合格團隊員處置的方法和手段，而團隊章在此方面的規(guī)定太原則、太宏觀，伸縮空間大，在定性、量化上不夠具體，操作起來有一定的難度，再加上處置不合格團隊員是一項既嚴肅且敏感的工作。雖然我們在實踐中建立了民主評議團隊員制度，對基本合格團隊員設立了教育轉(zhuǎn)化…………

三、處置不合格團隊員的基本實踐與思考

處置不合格團隊員工作是一項政策性、原則性、紀律性很強的工作。它是一把“雙刃劍”，評價結(jié)果的準確性、教育轉(zhuǎn)化的有效性、處置工作的常態(tài)化，會在團隊員隊伍中…………

（一）建立優(yōu)勝劣汰的評價體系。根據(jù)團隊章和團隊內(nèi)相關法規(guī)，按照簡潔、管用、能做到、易操作的原則，從團隊員思想、工作、生活以及現(xiàn)實表現(xiàn)等方面建立團隊員綜合評價體系，是開展團隊員民主評議、處置轉(zhuǎn)化不合格團隊員的基礎性…………

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（四）建立標本兼治的長效機制。現(xiàn)實中，有些團隊員先進性、純潔性有所降低，既有團隊員自身要求不嚴、團隊性不高的原因，也不同程度存在基層團隊組織管理失控、教育不到位的問題。因此，對不合格團隊員的處置，應當堅持“懲前毖后，治病救人”的原則，以正面教育、積極轉(zhuǎn)化為主。在團隊員評星定級工作中，建立團隊員評星定級臺帳，將“星級”評定結(jié)果作為團隊員…………

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