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市政公用管理2022年上半年工作總結和下半年工作計劃范文
2022年,是“十四五”規(guī)劃的關鍵之年。半年來,我科室以x為指導,深入貫徹區(qū)委區(qū)x的工作要…………
一、上半年工作情況
(一)精細管理,以供(節(jié))排水工作的開展促城市品質(zhì)的提升
科室根據(jù)x市局年度考核要求,結合實際相繼開展了各項管理工作。一是緊貼服務民生,高標準推進供水規(guī)范化管理。落實城市供水行業(yè)公共管網(wǎng)安全隱患專項整治行動,進一步消除城市供水公共管網(wǎng)安全隱患。排查戶數(shù)x戶,需要整改戶數(shù)x戶,均已整改完畢。開展城市供水行業(yè)環(huán)保問題專項整治,除蕭王廟水廠綜合整治評估工作仍在進行外,其余四項指標完…………
(二)多措并舉,以停車管理的改善促城市秩序提升
停車難、管理難問題一直是困擾城市管理的“頑疾”之一,力求更好地解決我區(qū)停車管理存在的問題,使市民出行更加便利、高效,通過以下工作緩解我區(qū)停車問題。一是實施智能停車管理項目。今年計劃推進智慧停車(二期)項目,按配比加裝高位視頻,新增x個停車位及智能停車管理系統(tǒng)。城市公共停車場方面,已有x體育公園地下停車場、居敬停車場和炒貨市場…………
…………
(五)創(chuàng)新進取,以城市管理先進理念促工程移交的完善
城市基礎設施是城市生產(chǎn)生活的基本條件,對市民的生活和城市的發(fā)展具有舉足輕重的保障作用。城市基礎設施“一鍵移交”平臺為減少建設單位的成本,確保設施養(yǎng)管有主、有序、有責,強化城市基礎設施建設、管理、養(yǎng)護各環(huán)…………
二、下半年工作思路
下半年,在區(qū)委區(qū)x的堅強領導下,我科室精準發(fā)力補短板,凝心聚力抓落實,砥礪前行謀成效,奮力完成年度各項任務目標:
(一)抓重點,克難點。全力推進重點工程建設。城區(qū)污水處理廠擴建和提標改造全面完成驗收工作和掃尾移交工作。方橋污水管網(wǎng)工程力爭實現(xiàn)年度計劃目標。西塢…………
…………
(三)抓執(zhí)行,強配合。持續(xù)鞏固氣瓶信息化工作成果,加強對瓶裝氣銷售工作的監(jiān)管,做好行業(yè)指導工作。開展供氣、供水、橋梁等安全隱患排查工作,確保安全生…………
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