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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

園區(qū)非公領(lǐng)域團隊建設(shè)示范點打造方案范文

為進一步加強非公有制企業(yè)團隊建設(shè)工作，充分發(fā)揮非公企業(yè)團隊組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，結(jié)合園區(qū)非公企業(yè)實際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以x為指導(dǎo)，全面落實新時代團隊的建設(shè)總體要求和非公團隊支部標準化規(guī)范化建設(shè)要求，堅持“圍繞發(fā)展抓團隊建設(shè)、抓好團隊建設(shè)促發(fā)展”的工作思路，促使非公經(jīng)濟“組織、隊伍、制度、任務(wù)、保障”相互融合，進一步增強非公企業(yè)團隊…………

二、創(chuàng)建目標

堅持團隊建設(shè)示范點、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點、現(xiàn)場教學(xué)點相結(jié)合，共推進，結(jié)合園區(qū)非公企業(yè)實際，擬在園區(qū)推選2家企業(yè)作為非公團隊建設(shè)示范點進行重點打造。著力推行支部書記與團隊員業(yè)主“一肩挑”，支部委員與企業(yè)管理層團隊員負責(zé)人“交叉…………

三、創(chuàng)建內(nèi)容

（一）健全領(lǐng)導(dǎo)班子。一是嚴格按照標準要求，健全團隊組織領(lǐng)導(dǎo)班子，組織設(shè)置完善，結(jié)構(gòu)合理，分工明確；二是團隊組織書記思想x素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強，善于協(xié)調(diào)…………

（二）加強團隊員隊伍建設(shè)。一是嚴格按照非公企業(yè)團隊組織標準化規(guī)范化建設(shè)要求，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理的非公團隊組織團隊員隊伍，中層以上管理人員、業(yè)務(wù)骨…………

…………

（五）強化保障。一是明確責(zé)任，建立非公團隊建設(shè)工作責(zé)任制。按照非公團隊建設(shè)工作責(zé)任制管理的工作要求，進一步明確分工，強化工作責(zé)任，落實工作任務(wù)，形成工作合力，非公企業(yè)團隊組織書記為第一責(zé)任人，分管副書記為具體責(zé)任人，團隊建設(shè)工作具體負責(zé)人為直接責(zé)任人，形成一級抓一級、一級帶一…………

四、實施步驟

（一）啟動部署階段（20xx年10月下旬至20xx年11月上旬）。組織召開工作部署會，對非公團隊建設(shè)示范點打造工作進行安排部署，明確職責(zé)分工和目標任務(wù)。組織精干力量，深入園區(qū)非公企業(yè)團隊組織調(diào)查研究，全面摸清非公團隊組…………

…………

（三）綜合考評階段（20xx年3月下旬）。根據(jù)非公企業(yè)團隊建設(shè)示范點創(chuàng)建工作情況，園區(qū)擬于20xx年3月下旬，分別對初步選定的2家非公企業(yè)創(chuàng)建示范點工作…………

五、組織保障

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保非公企業(yè)團隊建設(shè)示范點打造工作正常有序推進，落到實處，園區(qū)成立以團隊政辦公室主任為組長、管理服務(wù)中心主任為副組長、各（股）室負責(zé)人及熟悉團隊務(wù)工作的同志為成員的非公企業(yè)團隊建設(shè)示范點打造…………

（二）選派團隊建設(shè)指導(dǎo)員。一是嚴格標準，選好配強團隊建設(shè)工作指導(dǎo)員。將x素質(zhì)好、熱愛團隊建設(shè)工作、善于做思想x工作、熟悉企業(yè)情況的園區(qū)團隊員干部推選為非公企業(yè)團隊建設(shè)工作指導(dǎo)員，對推薦的團隊建設(shè)指導(dǎo)員認真進行考察，嚴把團隊建設(shè)工作指導(dǎo)員素質(zhì)關(guān)。二是加強管理，確保工作扎實有序推進。適時加強對團隊建設(shè)指導(dǎo)員的學(xué)習(xí)，切實提高其團隊建設(shè)業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強指導(dǎo)團隊建設(shè)工作…………

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