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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

國企團隊委書記在集團團隊建設(shè)工作會議上的講話范文

同志們，今天的團隊建設(shè)會議的主題圍繞“運用x精神來指導(dǎo)集團發(fā)展”為重點內(nèi)容，關(guān)于這個主題，我有以下幾點感悟與大家進行交流。

x全面總結(jié)團隊的x奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗，對推動全團隊更加堅定、更加自覺地踐行初心使命，在新時代奪取新的偉大勝利具有深遠意義。xx在全會上的重要講…………

一、不斷提高x自覺，強化“x三力”錘煉，用“x三力”來引領(lǐng)價值創(chuàng)造

一是x判斷力，就是明是非。要加強學(xué)習(xí)型團隊組織建設(shè)，不斷提高團隊員干部的x判斷力。夯實公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、普通職工“三級學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)”，提升團隊委理論學(xué)習(xí)中心組、“三會一課”和周三周五職工集中學(xué)習(xí)的質(zhì)效，完善考學(xué)、述學(xué)、評學(xué)制度，做到“自覺主動學(xué)、及時跟進學(xué)、全面系統(tǒng)學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)、篤信篤行學(xué)”，真正用x來武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工…………

二、堅持深化團隊政融合，優(yōu)化精益管理，用團隊建設(shè)引領(lǐng)來激發(fā)價值創(chuàng)造

我們要認真落實新時代團隊的建設(shè)總要求，按照“講x、守底線、強融合、蹚新路”的團隊建設(shè)工作新思路，構(gòu)筑運行“團隊委抓績效、支部提質(zhì)量、團隊員創(chuàng)價值”的工作模式。一是部門層面。要認真貫徹集團團隊建設(shè)工作評價模式，通過日…………

三、汲取x成就經(jīng)驗，凝聚奮斗力量，用全面從嚴x來檢驗價值創(chuàng)造

一方面是堅持以全面從嚴x引領(lǐng)全面從嚴治企。堅決做好巡察“后半篇文章”，鞏固巡察整改成果。嚴格落實有關(guān)合同管理、法律風(fēng)險防控、訴訟案件管理等相關(guān)法務(wù)管理制度，杜絕因違法決策、違法簽訂合同等違法違規(guī)行為導(dǎo)致企業(yè)利益受損事件。要緊盯x易發(fā)的重點領(lǐng)域、權(quán)力集中的關(guān)鍵崗位、流程管控的薄弱環(huán)節(jié)、問題線索反映集中、職工群眾反映強烈以…………

同志們，我們要始終把學(xué)習(xí)貫徹x精神與集團發(fā)展建設(shè)結(jié)合起來、與精益管理結(jié)合起來、與建設(shè)清廉集團結(jié)合起來，將團隊的實事求是、調(diào)查研究、求真務(wù)實、理論聯(lián)系…………

（全文共1993字，1235字未顯示，點“立即下載”獲取電子版全文）

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