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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

集團(tuán)企業(yè)年度工作會(huì)議主持詞和總結(jié)講話范文

同志們：

今天我們?cè)谶@里召開(kāi)xx集團(tuán)年度工作會(huì)議，主要任務(wù)是回顧總結(jié)過(guò)去一年里集團(tuán)的各項(xiàng)工作，深入分析當(dāng)前形勢(shì)，找準(zhǔn)工作中存在的困難和問(wèn)題，安排部署…………

…………

會(huì)議共有兩項(xiàng)議程：首先請(qǐng)集團(tuán)xx同志作年度工作報(bào)告，大家歡迎。

………………………………

xx同志在報(bào)告中全面地總結(jié)了20xx年集團(tuán)各項(xiàng)工作的完成情況，系統(tǒng)地安排20xx年的重點(diǎn)工作任…………

下面，進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng)，請(qǐng)集團(tuán)xx同志作重要講話，大家歡迎。

………………………………

剛才，xx的講話充分肯定了集團(tuán)過(guò)去一年所取得的成績(jī)，同時(shí)，站在全局和x高度，全面闡述了當(dāng)前國(guó)內(nèi)的金融環(huán)境，客觀、全面的分析了平臺(tái)公司所處形勢(shì)，用…………

最后，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)：

第一，要統(tǒng)一思想，謀劃轉(zhuǎn)型。xx集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展勢(shì)在必行，早轉(zhuǎn)早主動(dòng)，晚轉(zhuǎn)必被動(dòng)，集團(tuán)上下要依靠以董事長(zhǎng)為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，合眾力、集…………

…………

第三，要從嚴(yán)考核，明晰獎(jiǎng)懲。從制度入手，嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核，量化考核內(nèi)容，細(xì)化責(zé)任分工，加大獎(jiǎng)懲力度，充分發(fā)揮績(jī)效考核的科學(xué)性、激勵(lì)性和導(dǎo)向性作…………

會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)。

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