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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

機關團隊建設品牌：團隊建設+“三服務”（1）

一、品牌介紹

“團隊建設+三服務”品牌堅持以機關團隊建設為引領，以“四特”團隊辦精神為激勵，以“三創(chuàng)”活動為牽引，以“全快細嚴實”為要求， 以x思想提升工程、履職質效提升工程、支部建設提升工程、作風紀律提升工程為抓手，強化工作提標、服務提質、落實提效、隊伍提能，推動“三服務”事業(yè)高質量發(fā)展。品牌logo由團隊徽、“服務發(fā)展、服務決策、服務落實”12個…………

二、主要做法

（一）實施x思想提升工程，在高站位打牢思想根基上下功夫。堅持把x建設擺在首位，把絕對忠誠作為團隊辦x底色，著力提升x功能和組織力。強化領導干部理論學習示范引領，2020年以來組織理論中心組學習x次。擦亮“秘書論壇”學習品牌，2020年以來舉辦報告會14期。推進書香團隊辦建設，營造“人人愛讀書、處處飄書香”的學習氛圍?？偨Y提煉并大力…………

…………

（四）實施作風紀律提升工程，在高起點推進全面從嚴x上下功夫。組織簽訂三級層面團隊風廉政建設目標責任書，明確廉政風險點防控責任分工，著力打造知責明責完整鏈條。深化拓展基層減負，文山會海整治成效明顯。今年截…………

三、創(chuàng)建成效

（一）x思想實現(xiàn)新升華。團隊員干部堅持以首善標準踐行對團隊絕對忠誠，“四個x”更加…………

…………

（四）作風紀律實現(xiàn)新加強。持續(xù)完善團隊員干部日常教育管理監(jiān)督機制，機關作風建設進一步加…………

機關團隊建設品牌創(chuàng)建工作經驗材料范文（2）

一、品牌介紹

x山曾是全國十九個抗日根據(jù)地之一，也是2018年xx回信的地方，是x市廣大機關團隊員干部的重要精神家園。“x紅爐”機關團隊建設品牌，“x”寓意x是塊紅土地，是x牽掛之地，“紅爐”寓意嚴格的組織生活。品牌Logo以漢…………

二、主要做法

（一）創(chuàng)設平臺鑄紅爐。堅持從嚴x必須從團隊內x生活嚴起，始終把嚴格團隊的組織生活作為團隊內x生活的重要內容和載體。2015年開始，x市把每月23日固定為機關“團隊員組織生活日”，并先后建立“團隊員組織生活日”活動計劃報備、活動開展情況月上報季通報、“最具創(chuàng)意組織生活案…………

（二）用好資源暖紅爐。堅持用好紅色資源，賡續(xù)紅色血脈。近年來，x市充分發(fā)揮紅色教育資源豐富優(yōu)勢，先后開辟浙東（x山）抗日根據(jù)地舊址群、x山革命烈士紀念碑、陸埠鐘山紅色主題公園等示范性開放式組織生活基地…………

…………

（五）實踐砥礪固紅爐。堅持把敢擔當、勇?lián)敗⑸茡斪鳛闄C關團隊員干部團隊性淬煉的試金石，努力為廣大機關團隊員干部搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺載體。近兩年來，先后選派x名機關干部到“六爭攻堅”、東西部扶貧協(xié)作、山海協(xié)作、前灣新區(qū)指揮部等重點工程、重大項目、重要平臺掛職鍛煉，選…………

三、取得成效

“x紅爐”機關團隊建設品牌有效淬煉了機關團隊員干部團隊性，打造了過硬機關團隊員干部鐵軍，相關做法得到各級機關的高度肯定。2015年，《推行“組織生活日”制度 嚴格團隊內組織生活——x市推行機關“團隊員組織生活日”制度典型案例》獲評全國“貫徹落實《機關基層組織工作條例》優(yōu)秀案例”；2017年，《規(guī)范縣域機關團隊的組織生活的路徑選擇——基于x市…………

機關團隊建設品牌創(chuàng)建工作經驗材料范文（3）

一、品牌介紹

“鄞領服務直通車”，是指堅持團隊建設引領，通過搭建一個資源整合、功能集成、機制有效、群眾參與的機關團隊建設綜合體，建立基層吹哨、部門報到的長效機…………

二、主要做法

（一）建優(yōu)組織體系，工作力量“聯(lián)動式”下沉。一是共性項目“結對聯(lián)”。圍繞共性需求，按照區(qū)級部門包鄉(xiāng)走村“責任區(qū)”劃分，52支服務小分隊常態(tài)化聯(lián)系服務鎮(zhèn)街，定期送政策、送服務、送措施、送點子、送關…………

…………

（三）建優(yōu)評價體系，服務過程“鏈條式”問效。一是實行基礎評價機制。依托機關團隊建設工作片組會議、述職大會以及“基層考部門”等形式，建立健全季度評定和年度考評相結合的網格星級服務制度，把“鄞領服務直通車”共性項目開展情況納入機關團隊建設目標管理考核，作為機關團隊組織“堡壘指數(shù)”和團隊…………

三、創(chuàng)建成效

“鄞領服務直通車”受到組織人事報、新華網、人民日報客戶端等國省市媒體的宣傳報道，并入選2021年全市第十六期“六爭攻堅、爭先進位”先鋒榜。5…………

（一）機關團隊建設的工作基礎不斷鞏固。“鄞領服務直通車”開通以來，各機關團隊組織切實擔負起主體責任，主動融入中心任務和團隊建設工作，紛紛響應組建小分隊下沉基層開展服務，推動團隊建設、業(yè)務“雙提升”，團隊建設引領核心地位更…………

…………

（三）為民服務的溫度厚度不斷增強。“鄞領服務直通車”使得機關與基層實現(xiàn)各類資源共享共用，通過為基層提供服務，機關團隊員的專業(yè)知識和解決問題的能力得到了提升，打造出了“小巷法官”“人社店小二”“鄞急先…………

…………

機關團隊建設品牌創(chuàng)建工作經驗材料范文（7）

一、品牌介紹

近年來，為積極融入數(shù)字化改革大局，海曙區(qū)打造“鋒領e家”機關團隊建設品牌，圍繞“一切工作到支部”的工作主線，探索建立基于大數(shù)據(jù)的輔助決策系統(tǒng)，并建…………

logo設計取義“鋒領”，意為引導團隊員發(fā)揮先鋒引領作用，紅云形狀的“e家”代表著智慧…………

二、主要做法

（一）構建團隊建設大數(shù)據(jù)體系，對照規(guī)范強基礎。突出“強基”二字，通過抓支部建設推動組織力提升，對全區(qū)機關團隊組織團隊員進行實時監(jiān)測、動態(tài)分析，構建起大數(shù)據(jù)“駕駛艙”。一是“兩張清單”解析團隊建設核心業(yè)務。針對機關團隊組織經常性工作清單和底線清單，梳理重構了25項基層團隊建設核心業(yè)務，繪制了x張工作流程圖，包含發(fā)展團隊員、民主評議等系列日常…………

…………

（三）推進區(qū)域性資源共享，對標先進促擔當。注重將全區(qū)各類優(yōu)質資源對接共享、推廣互惠，通過智慧團隊建設中心統(tǒng)籌運行，保障各類團隊建設資源的便捷應用。一是紅色資源互聯(lián)互通。整合教育培訓資源，設置主題團隊日資源包、有聲團隊課、直播課堂、鋒領看海曙、初心紅圖、初心講師、專題影片七大版塊內容，盤活x家區(qū)級開放式組織生活基地推出“1+x”個性化組織生…………

三、實際成效

“鋒領e家”系統(tǒng)助推團隊建設工作從“紙上”搬到“掌上”，團隊建設指導從“漫灌”轉向“滴灌”，團隊建設資源從“零散”匯成“系統(tǒng)”。目前，品牌已赴x組織部、省委組織部進行專題匯報，團隊建設大數(shù)據(jù)管理模式在全國會議上作…………

（全文共13824字，11236字未顯示，點“立即下載”獲取電子版全文）

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