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工程項目紀檢監(jiān)察員委派制實施辦法范文
第一章 總 則
第一條 為了進一步健全工程局有限公司(以下簡稱“局”)監(jiān)督體系,加強項目內(nèi)部監(jiān)督,更好的推進局“王”字型管理模式,把紀檢監(jiān)察工作真正融入到生產(chǎn)經(jīng)營過程之中,為企業(yè)健康快速發(fā)展保駕護航,特制定本辦法。
…………
第三條 本辦法所稱項目紀檢監(jiān)察員(以下簡稱“監(jiān)察員”),是指由局紀委派駐到項目部,并對項目部工作進行全面監(jiān)督的人員。
第二章 任職及期限
第四條 各級團隊委任命的項目團隊支部(團隊總支)書記(以下簡稱“項目書記”),原則上同時成為局委派的監(jiān)察員。因各種原因不設項目書記的,局紀委將根據(jù)項目部實際情況,委派項目部經(jīng)營負責人或財務負責人為監(jiān)察員。各級團隊委在與各項目書記任前談話時要將其監(jiān)察員的身份明確,將監(jiān)察員的職責和權限宣貫到位。
…………
第六條 監(jiān)察員由局紀委發(fā)文并發(fā)聘書委派,監(jiān)察員的任期與其項目書記職務任期相同。
…………
第五章 獎勵及處罰
第十三條 局紀委每年對監(jiān)察員進行考核,根據(jù)考核結果給予免職和獎懲。
…………
第十五條 對在委派工作中執(zhí)行不力,監(jiān)督職責落實不到位的監(jiān)察員,局紀委有權對其進行免職處理,并建議免去其項目書記職務。執(zhí)行不力、監(jiān)督責任落實不到位包括:
1.在生產(chǎn)經(jīng)營過程中未履行監(jiān)督職責,項目部出現(xiàn)違背局“管理效益型”模式,不踐行局企業(yè)文化的情況。
…………
5.不執(zhí)行回避政策,安排親戚等有利益關系的人員在本項目部關鍵崗位工作的。
第六章 附則
第十六條 本辦法由局紀委負責解釋。
第十七條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,原局監(jiān)字〔20xx〕x號,文件同時廢止。
附件:1.監(jiān)察員履職情況季報表
2.監(jiān)察員簡歷表
附表1
監(jiān)察員履職及項目部情況季報表
單位(蓋章) 年 季度
序號 | 具 體 內(nèi) 容 | 監(jiān)督情況 | 備注說明 |
1 | 是否全程參與、監(jiān)督三公開招標,并對分包商、供貨商進行綜合實力考察 | ||
2 | 重大問題是否集體決策 | ||
3 | 參與制定職工薪酬方案情況 | ||
4 | 參與項目部部門負責人及關鍵崗位人員的任免情況 | ||
5 | ………… | ||
6 | ………… | ||
7 | ………… | ||
8 | ………… | ||
9 | ………… | ||
10 | ………… | ||
11 | ………… | ||
12 | ………… | ||
13 | ………… | ||
14 | ………… | ||
15 | 監(jiān)督工程施工質(zhì)量,安全管理及安全生產(chǎn)費用的使用情況 | ||
16 | 對局、公司各項內(nèi)控制度執(zhí)行落實情況監(jiān)督 | ||
17 | 對領導職務消費和收受上交禮品、禮金情況監(jiān)督 | ||
18 | 項目部存在的其他問題:
|
填報人: 日期:
附表 2
監(jiān)察員簡歷表
姓名 | 性別 | 出生日期 | |||
年齡 | 民族 | x面貌 | |||
婚姻狀況 | 最高學歷 | 職稱及取得時間 | |||
籍貫 | 戶口所在地 | 戶口性質(zhì) | |||
參加工作時間 | 身份證號 | ||||
現(xiàn)家庭住址 | 郵政編碼 | ||||
家庭電話 | 手機號碼 | ||||
任職資格(具有的上崗/技能/資格證書) | |||||
教育/培訓背景 | 第一學歷 | 時間 | 學校名稱 | 所學專業(yè) | 教育程度 |
第二學歷 | 時間 | 學校名稱 | 所學專業(yè) | 教育程度 | |
主要工作經(jīng)歷 | 工作起止時間 | 工作單位與部門 | 崗位/職務 | ||
檔案存放單位/地址 | |||||
其它需要說明的事項:
|
(全文共3049字,1815字未顯示,點“立即下載”獲取電子版全文)
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