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團(tuán)隊(duì)（工）委（團(tuán)隊(duì)組）書記抓基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作責(zé)任清單

一、召開三個(gè)會(huì)議

1、每年初召開1次團(tuán)隊(duì)（工）委（團(tuán)隊(duì)組）會(huì)議研究年度團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作計(jì)劃。

2、每季度至少召開1次團(tuán)隊(duì)（工）委（團(tuán)隊(duì)組）會(huì)議專題研究團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

3、每年底召開1次所轄團(tuán)隊(duì)組織書記抓基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作述職會(huì)。

二、落實(shí)四個(gè)規(guī)范

1、規(guī)范組織設(shè)置。研究加強(qiáng)各領(lǐng)域團(tuán)隊(duì)組織有形有效覆蓋，對暫不符合建立團(tuán)隊(duì)組織條件的，通過明確團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作指導(dǎo)員等方式實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的工作全覆蓋。

2、規(guī)范組織運(yùn)行。明確1名領(lǐng)導(dǎo)班子成員專人專職抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。督促所轄團(tuán)隊(duì)組織認(rèn)真落實(shí)好“三會(huì)一課”“統(tǒng)一活動(dòng)日”等基本制度，并按期換屆。加強(qiáng)后…………

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三、做好四個(gè)帶頭

1、帶頭建立團(tuán)隊(duì)建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)。每年到團(tuán)隊(duì)建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo)不少于4次，每季度聽取1次班子成員聯(lián)系點(diǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作開展情況匯報(bào)。按照要求開展“大走訪大排查”等活動(dòng)。

2、帶頭參加支部生活。每年以團(tuán)隊(duì)員身份參加支部活動(dòng)不少于4次，每年至少講1次團(tuán)隊(duì)…………

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四、打造一批示范

每年突出1—2個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作品牌，重點(diǎn)研究、重點(diǎn)打造、重點(diǎn)推介，每年至少組織1次基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作現(xiàn)場會(huì)或觀摩交流會(huì)，每個(gè)領(lǐng)域每年至少培植1個(gè)示范點(diǎn)。

組織（人事）科長抓基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作責(zé)任清單

一、做好三個(gè)提請

1、每季度提請團(tuán)隊(duì)（工）委（團(tuán)隊(duì)組）召開會(huì)議專題研究團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。其中，年初研究團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作計(jì)劃，年底研究團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作述職評議。

2、根據(jù)工作需要，及時(shí)提請團(tuán)隊(duì)（工）委（團(tuán)隊(duì)組）研究發(fā)展團(tuán)隊(duì)員、團(tuán)隊(duì)組織設(shè)立、調(diào)整和換屆、團(tuán)隊(duì)組織書記任免、軟弱后進(jìn)團(tuán)隊(duì)組織梳排整頓（每年初按10%左右…………

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二、抓好三個(gè)落實(shí)

1、落實(shí)市委組織部以文件或會(huì)議等形式部署下達(dá)的各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作任務(wù)。

2、落實(shí)團(tuán)隊(duì)（工）委（團(tuán)隊(duì)組）研究通過的年度團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作計(jì)劃，并針對重點(diǎn)項(xiàng)目形成具體實(shí)施方案，序時(shí)抓好推進(jìn)。

3、落實(shí)基層團(tuán)隊(duì)組織工作需求，牽頭做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作力量選配、團(tuán)隊(duì)務(wù)工作者培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)組織陣地建設(shè)等工作。

三、強(qiáng)化三個(gè)督促

1、每年初對所有基層團(tuán)隊(duì)組織“三會(huì)一課”等方案進(jìn)行預(yù)審，督促基層團(tuán)隊(duì)組織做到活動(dòng)按期開展，組織按期換屆，團(tuán)隊(duì)費(fèi)按期收繳，“四本一簿”規(guī)范記載。

2、每季度對團(tuán)隊(duì)建設(shè)工…………

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四、完善三個(gè)保障

1、建立并用好團(tuán)隊(duì)組織和團(tuán)隊(duì)員信息庫、后備人才庫，以及其他相關(guān)數(shù)據(jù)庫，做到底數(shù)清、情況明，為開展工作提供數(shù)據(jù)保障。

2、根據(jù)工作需要，及…………

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團(tuán)隊(duì)支部書記抓基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作責(zé)任清單

一、制定落實(shí)一個(gè)計(jì)劃

每年初研究制定年度團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作計(jì)劃，對“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)等基本制度作出具體安排，做到活動(dòng)按期開展、組織按期換屆、團(tuán)隊(duì)費(fèi)按期收繳。

二、持續(xù)擴(kuò)大兩個(gè)覆蓋

1、擴(kuò)大有形覆蓋。采取成立團(tuán)隊(duì)支部或團(tuán)隊(duì)小組的形式，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)組織廣泛覆蓋各個(gè)領(lǐng)域，有效嵌入各類組織。

2、擴(kuò)大有效覆蓋。扎實(shí)推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作運(yùn)行，運(yùn)用“四本一簿”、《團(tuán)隊(duì)員…………

三、抓緊抓牢三支隊(duì)伍

1、抓牢班子成員。明確團(tuán)隊(duì)組織班子成員分工，落實(shí)工作職責(zé)，加強(qiáng)督促檢查。

2、抓牢團(tuán)隊(duì)員隊(duì)伍。推行團(tuán)隊(duì)員積分管理，開展團(tuán)隊(duì)員中心戶掛牌評比等活動(dòng)，穩(wěn)妥處置不合格團(tuán)隊(duì)員。建立團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作微信群、QQ群，常態(tài)化開展團(tuán)隊(duì)員教育，抓實(shí)…………

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四、加快推進(jìn)四個(gè)融合

1、農(nóng)村團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作與鄉(xiāng)村振興有效融合。推進(jìn)抓好富民團(tuán)隊(duì)建設(shè)，領(lǐng)辦或興辦至少1個(gè)富民項(xiàng)目，完成年度指標(biāo)任務(wù)。扎實(shí)推進(jìn)村綜合服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2、社區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作與基層治理有效融合。發(fā)揮社區(qū)團(tuán)隊(duì)組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，整合使用駐區(qū)單位資源，開展共駐共建。抓好團(tuán)隊(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治機(jī)制，帶動(dòng)社區(qū)…………

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4、機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作與中心任務(wù)有效融合。圍繞中心工作，確定本單位年度團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作重點(diǎn)項(xiàng)目、特色項(xiàng)目，提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作成效。

（全文共2172字，664字未顯示，注冊會(huì)員，暢享下載）