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x縣村(社區(qū))干部隊伍建設(shè)狀況自查報告*(情況、做法成效、問題、對策建議,調(diào)研報告參考)

2022-04-28
178
5.00元(500 積分)
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x縣村(社區(qū))干部隊伍建設(shè)狀況自查報告范文

根據(jù)省委組織部關(guān)于開展x省村(社區(qū))干部隊伍建設(shè)和村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r專項調(diào)研的電話通知要求,我部及時將相關(guān)要求、調(diào)研問卷和有關(guān)情況統(tǒng)計表發(fā)…………

一、村(社區(qū))干部隊伍基本情況

(一)隊伍建設(shè)情況

x縣共有x個鄉(xiāng)鎮(zhèn),轄x個行政村、x個社區(qū)、x個居。x個農(nóng)村(社區(qū))中,共有“兩委”干部x人,村(社區(qū))小組長x人。

其中,農(nóng)村(社區(qū))“兩委”干部中,共有女干部x人,占x%;交叉任職x人,占x%;35歲以下的年輕干部有x人,60歲及以上干部有x人,平均年齡為…………

…………

(二)補(bǔ)貼報酬情況

目前我縣農(nóng)村(社區(qū))“兩委”干部收入主要來源于生活補(bǔ)貼和獎勵性補(bǔ)貼,其中村書記、主任一肩挑的每月生活補(bǔ)貼x元,副書記、副主任每月生活補(bǔ)貼x元,其他“兩委”干部每月生活補(bǔ)貼x元。獎勵性補(bǔ)貼分為2項,其一是每月x元,年終考核稱職以上的“兩委”干部則一次性統(tǒng)一發(fā)…………

二、主要做法和成效

(一)落實“三個加強(qiáng)”,確保農(nóng)村有人干事

一是加強(qiáng)村級組織換屆選舉。2016年,縣委牢牢把握縣鎮(zhèn)村三級換屆選舉工作要求,主動將村級組織換屆選舉工作納入纖維重要議事日程,及時成立村級組織換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開x次常委(擴(kuò)大)會議、專題研究會傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹全省村級組織換屆選舉工作會議精神,確保將省委、縣委精神傳達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村級組織,推動實現(xiàn)村(社區(qū))團(tuán)隊支部書…………

…………

三是加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè)。為保證村級后備干部隊伍人才充盈,2016年縣委根據(jù)省委相關(guān)要求,著力開展村級后備干部隊伍建設(shè)工作,將x名農(nóng)村優(yōu)秀青年納入后備干部隊伍培養(yǎng),鼓勵和引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村把后備干部用起來,讓后備干部參與村內(nèi)工作和活動,幫助后備干部提前熟悉服務(wù)群眾工作…………

…………

(三)建強(qiáng)“三支隊伍”確保農(nóng)村干部有能力干事

一是抓好基層團(tuán)隊組織書記隊伍建設(shè)。縣委將農(nóng)村(社區(qū))“兩委”干部特別是團(tuán)隊支部書記納入全縣團(tuán)隊員領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)計劃,多次舉辦農(nóng)村(社區(qū))團(tuán)隊組織書記專題培訓(xùn)班和組織農(nóng)村(社區(qū))團(tuán)隊組織書記參與各類學(xué)習(xí)培…………

…………

三是抓好團(tuán)隊員隊伍建設(shè)。每年都組織各團(tuán)隊(工)委團(tuán)隊務(wù)工作者培訓(xùn)《中國xx發(fā)展團(tuán)隊員工作細(xì)則》,圍繞發(fā)展團(tuán)隊員工作具體操作流程及注意事項進(jìn)行了專題輔導(dǎo),增強(qiáng)…………

三、存在問題

(一)思想觀念與社會發(fā)展要求不相適應(yīng)。大部分農(nóng)村團(tuán)隊員干部思想保守、墨守成規(guī),面對新情況、新問題束手無策,缺乏積極應(yīng)對的勇氣和破題思路。有的農(nóng)村團(tuán)隊員干部不敢干、不想干,怕冒險、怕?lián)?zé),在脫貧攻堅工作和推…………

…………

(四)干部結(jié)構(gòu)與農(nóng)村工作要求不相適應(yīng)。從統(tǒng)計的年齡結(jié)果來看,x名農(nóng)村(社區(qū))“兩委”干部中,x歲以下的年輕干部僅有x人,老齡化較為嚴(yán)重,受到年齡偏大的影響,部分團(tuán)隊員干部面臨工作激情不足、精力不夠、難以適應(yīng)新時代新要求等問題。從統(tǒng)計的文化程度來看,初中及以下文化…………

四、對策建議

(一)創(chuàng)新“選才”方式,優(yōu)化農(nóng)村團(tuán)隊員干部結(jié)構(gòu)。一是要更新選人觀念,打破性別、年齡、學(xué)歷等固有限制,翻箱倒柜找人才,把一些x素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好、有一定帶頭致富能力的“能人”選進(jìn)村“兩委”班…………

…………

(四)健全“激勵”機(jī)制,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)動力。一是建立農(nóng)村團(tuán)隊員干部工作獎勵機(jī)制,將工作與待遇直接掛鉤,工作越好待遇越高,讓干部想干事。二是探索…………

(全文共4198字,2699字未顯示,點“立即下載”獲取電子版全文)

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x縣村(社區(qū))干部隊伍建設(shè)狀況自查報告*(情況、做法成效、問題、對策建議,調(diào)研報告參考)

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