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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

xx鎮(zhèn)“紅色引擎”團隊建設(shè)品牌實施方案

為不斷提升全鎮(zhèn)團隊建設(shè)工作水平，充分發(fā)揮團隊建設(shè)品牌的輻射和示范引領(lǐng)作用，深入推進xx主…………

一、指導(dǎo)思想

以**系列重要講話特別是視察xx重要講話精神為根本遵循，認真貫徹落實團隊的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，省、市、區(qū)團隊代會精神，緊緊圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局，探索和運用新的工作載體和…………

二、基本原則

（一）遵循*、依法創(chuàng)建原則。嚴格遵守*團隊規(guī)，貫徹團隊的路線方針政策，認真總結(jié)全鎮(zhèn)團隊建設(shè)工作的成功經(jīng)驗，依法開展團隊建設(shè)品牌創(chuàng)建活動。

（二）圍繞中心、服務(wù)大局原則。緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作，用品牌建設(shè)的理念、方法和機制提升團隊建設(shè)工作效能，扎實推動各項工作落實，增強團隊建設(shè)品牌的影…………

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三、品牌內(nèi)涵和總體要求

（一）品牌主題和內(nèi)涵

品牌主題：紅色引擎，惠民助企。

品牌內(nèi)涵：1.引擎。引擎是發(fā)動機的核心部分，用于把內(nèi)能、熱能轉(zhuǎn)化為動能。以引擎代指團隊組織，包含三層含義：團隊組織自身建設(shè)要強；團隊組織要在村（社區(qū)）、市鎮(zhèn)單位、非公企業(yè)中處于核心地位；在xx改革發(fā)展中各級團隊組織要發(fā)揮強勁、有效的推動作用。2.紅色。紅色是團隊員、團隊組…………

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（二）平臺建設(shè)

1.健全村（社區(qū)）團隊員服務(wù)中心多功能陣地。在各村（社區(qū)）以及非公企業(yè)集聚區(qū)設(shè)立設(shè)施齊全、功能多樣、特色鮮明、專人負責(zé)的團隊群服務(wù)中心，打造“紅色能量站”，作為“紅色引擎”團隊建設(shè)品牌創(chuàng)建活動的多功能樞紐型實體基地。既要符合便于學(xué)習(xí)、便于服務(wù)、便于議事的基本要求，又…………

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（三）總體要求

牢固樹立“抓團隊建設(shè)是書記最大的政績”的理念，以“紅色引擎”團隊建設(shè)品牌為主線，結(jié)合xx教育，以打造一流特色高新區(qū)和建設(shè)強富美高新xx為目標，實施“先鋒惠民”和“先鋒助企”兩項主題活動。

從群眾實際出發(fā)，組織引導(dǎo)各級團隊組織和廣大團隊員爭創(chuàng)興辦實事先鋒、扶貧幫困先鋒、志愿服務(wù)先鋒和文明創(chuàng)建先鋒，把惠民服務(wù)落到實處，著力解決群眾…………

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四、主要內(nèi)容

（一）先鋒惠民

1.興辦實事先鋒。

（1）鎮(zhèn)團隊委牽頭開展“先鋒惠民實事工程”，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、就學(xué)、醫(yī)療、安居、養(yǎng)老、救濟救助、環(huán)境保護、文化服務(wù)等項目確定“先鋒惠民實事工程”清單，明確實施目標與計劃。機關(guān)各局（室）聯(lián)合工青婦組織打…………

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2.扶貧幫困先鋒。

（1）開展機關(guān)團隊員干部下訪、“雙聯(lián)”活動。持續(xù)完善團隊員干部接訪下訪、與困難群眾結(jié)對幫扶制度，開展團隊員領(lǐng)導(dǎo)干部“一對一”結(jié)對幫扶困難群眾活動，解民憂、辦實事，鼓勵基層團隊組織積極承擔(dān)社會責(zé)任，結(jié)對貧困學(xué)生，開展捐資助學(xué)活動，進一步建立健全關(guān)懷幫扶的長效…………

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4.文明創(chuàng)建先鋒。

（1）開展村（社區(qū)）法治型團隊組織建設(shè)。舉辦法治大講堂，與律師事務(wù)所、司法部門結(jié)對普法，建立“團隊員普法先鋒隊”、“團隊員義務(wù)調(diào)解隊”，培育團隊員和團隊組織學(xué)法、尊法、守法、用法意識，增強法治思維，做到模范守…………

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2.攻堅克難先鋒。

（1）開展“團隊員技術(shù)示范崗”、“團隊員攻關(guān)隊”創(chuàng)建活動。緊密結(jié)合企業(yè)的特點，組織團隊員按照愛好、工種、特長分工，建立“技術(shù)創(chuàng)新小分隊”、“創(chuàng)新攻關(guān)實踐小組”、“技術(shù)難題研究會”等技術(shù)團體，緊抓“關(guān)鍵”，努力做到關(guān)鍵任務(wù)有團隊員引領(lǐng)、關(guān)鍵技術(shù)有團隊員攻關(guān)、關(guān)鍵工序有團隊員盯守、關(guān)鍵時刻有團隊員沖鋒，通過團隊員的先鋒模范作用激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造力。

（2）加強企業(yè)專業(yè)技能人才培養(yǎng)。通過送培訓(xùn)、送講座、送政策進企業(yè)，提高企業(yè)員工的業(yè)務(wù)知識和生產(chǎn)技能，支持和幫助企業(yè)快速健康發(fā)展。聯(lián)合鎮(zhèn)…………

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五、實施步驟

（一）宣傳發(fā)動階段（20xx年6月-7月）

采取多種形式，認真組織宣傳工作，營造良好氛圍，發(fā)動廣大團隊員干部積極投入到“紅色引擎”團隊建設(shè)品牌創(chuàng)建活動中來。進一步把握品牌的內(nèi)涵特征，把創(chuàng)…………

（二）實施推進階段（20xx年7月-11月）

全面貫徹落實“紅色引擎”團隊建設(shè)品牌實施方案，制定各自團隊建設(shè)品牌創(chuàng)建活動工作方案，明確目標要求，分解責(zé)任到人，落實具體措施，形成科學(xué)規(guī)范的工作運行機制。在創(chuàng)建活動中，充分挖掘潛力，不斷拓展品牌創(chuàng)建范圍，豐富品牌創(chuàng)建內(nèi)涵，提升品牌創(chuàng)建品位。以創(chuàng)建活動為契機，增強團隊員服務(wù)…………

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（四）深入推進階段（20xx年12月起）

認真進行總結(jié)，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足，進行整改，并建立一整套規(guī)范性、程序性和操作性強的規(guī)章制度，對創(chuàng)建活動實施長效管理，做到持之以恒、長抓不懈，不斷提高“紅色引擎”團隊建設(shè)品牌的知名度和公眾認可度。

六、工作要求

（一）提高認識，落實責(zé)任。創(chuàng)*建品牌工作是加強基層團隊組織建設(shè)的一項重要措施，是團隊的組織建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。充分認識開展創(chuàng)建活動的重要性和必要性…………

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（三）統(tǒng)籌安排，加強結(jié)合。緊緊圍繞鎮(zhèn)團隊委、z府中心工作，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以項目建設(shè)為重點，通過發(fā)揮團隊組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和團隊員的先鋒模范作用，推動各項工作的開展，使創(chuàng)*建品牌工作取得實效。

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