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“團隊情暖萬家”團隊建設(shè)品牌實施方案(街道)
(文章編號:3501)
為鞏固和拓展“*、*”教育活動成果,進一步加強團隊的基層組織建設(shè),根據(jù)省委、市委要求,在全街道基層團隊組織和團隊員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)建“團隊情暖萬家”團隊建設(shè)品牌活動(以下簡稱創(chuàng)建活動),特制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以**思想為指導(dǎo),認真貫徹落實團隊的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神,強化“四個意識”,堅定“四個自信”,自覺在思想上z治上行動上同*保持高度一致,維護*權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以創(chuàng)建先進基層團隊組織、爭當優(yōu)秀*員為主要內(nèi)容,結(jié)合我街道實際,以創(chuàng)建“團隊情暖萬家”團隊建設(shè)品牌為…………
二、目標任務(wù)和主要內(nèi)容
目標要求:圍繞全面凈化團隊內(nèi)z治生態(tài)、推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織的要求,推動基層團隊建設(shè)全面“過硬”,不斷增強團隊的z治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力。以改革創(chuàng)新的精…………
主要內(nèi)容:深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)建“團隊情暖萬家”團隊建設(shè)品牌活動,以創(chuàng)建先進基層團隊組織、爭當優(yōu)秀*員,打造“團隊情暖萬家”團隊建設(shè)品牌為主要內(nèi)容。一是創(chuàng)建“團隊情暖萬家”團隊建設(shè)品牌。“團隊情暖萬家”團隊建設(shè)品牌涵義主要:“團隊情”指團隊組織對團隊員干部群眾的情誼、情懷,“團隊情暖萬家”體現(xiàn)了團隊的關(guān)懷像陽光一般真摯、溫暖,號召各團隊組織和團隊員通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動,將團隊的關(guān)懷送到千家萬戶,惠及每一個人;“團隊情”指團隊建設(shè)…………二是創(chuàng)建先進基層團隊組織。先進基層團隊組織的基本要求是,學(xué)習(xí)型團隊組織建設(shè)成效明顯,出色完成*規(guī)定的基本任務(wù),具體做到“五個好”:領(lǐng)導(dǎo)班子好,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,組織落實本單位科學(xué)發(fā)展規(guī)劃、思路和舉措,團結(jié)協(xié)作,求真務(wù)實,勤政廉潔,有較強的…………三是爭當優(yōu)秀*員。優(yōu)秀*員的基本要求是,模范履行*規(guī)定的義務(wù),做到“五帶頭”:帶頭學(xué)習(xí)提高,認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,自覺做到真學(xué)真懂真信真用,認真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)和新知識,努力提高做好工作的本領(lǐng)。帶頭爭創(chuàng)佳績,具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,愛崗敬業(yè)、埋頭苦干,開拓進取、樂于奉獻,在本職崗位上…………
三、區(qū)分行業(yè)領(lǐng)域開展創(chuàng)建活動
各團隊組織要本著有利于團隊組織開展活動、有利于團隊員參加、有利于活動取得實效的原則,緊密結(jié)合團隊組織的職責(zé)任務(wù)、團隊員的崗位特點,廣泛開展主題鮮明、形式多樣的創(chuàng)建活動,將創(chuàng)建活動引向深入。
在機關(guān):扎實開展“講團隊性、重品行、作表率”活動,提高服務(wù)效率,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,加快推進服務(wù)型z府建設(shè)。通過積極開展創(chuàng)服務(wù)滿意科室、爭一流服…………
在社區(qū):在社區(qū)干部中建立“民意表達—民困排解—民情監(jiān)督”的民情處理制度,切實做到民意表達渠道暢通、民困解決措施得力、民情監(jiān)督有效到位。充分發(fā)揮民情走訪制度功效,及時掌握解決群體在生產(chǎn)生活中存在的實際…………
…………
在企業(yè):圍繞發(fā)揮團隊組織和團隊員作用、促進生產(chǎn)經(jīng)營和各項業(yè)務(wù)工作,以開展“我是團隊員、我?guī)ь^、我奉獻”主題實踐活動為載體,通過開展團隊建設(shè)示范點、“先鋒集體”、“金牌帶頭人”、“生產(chǎn)標兵”、“一幫一”人才培養(yǎng)工…………
四、創(chuàng)建活動的方法步驟
創(chuàng)建活動時間從現(xiàn)在起到X年底,著重圍繞迎接X開展活動,要召開動員大會。
(一)動員部署階段(3月~5月底)
1.宣傳發(fā)動。各各單位要成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,進行安排部署,搞好宣傳發(fā)動,各團隊組織書記是第一責(zé)任人,負責(zé)對本單位創(chuàng)建活動進行指導(dǎo)和督查。
2.制定具體實施方案。各單位要根據(jù)實際制定實施方案,方案要突出實踐特色,做好結(jié)合文…………
…………
(二)具體實施階段(5月~8月底)
1.“團隊性教育”活動。充分發(fā)揮各類培訓(xùn)和農(nóng)村團隊員網(wǎng)絡(luò)教育資源,采取重溫*誓詞、回顧團隊的成就、學(xué)習(xí)*、學(xué)習(xí)團隊的方針政策、領(lǐng)導(dǎo)干部講團隊課等形…………
2.“崗位奉獻”活動。各社區(qū)各單位要從強化執(zhí)政理念,提高為民服務(wù)本領(lǐng)入手制定具體實施方案,團隊員要從各自崗位特點出發(fā)提出參加活動的具體打算,并通過召開居民代表大會、發(fā)放明白紙、公開欄等方式向團隊員…………
…………
5.“組織創(chuàng)新”活動。加強基層團隊組織班子、陣地、活動、制度和保障的規(guī)范化建設(shè),擴大組織覆蓋,強化組織功能,增強創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力。完善基層團隊建設(shè)…………
(三)全面提升階段(9月~12月)
1.樹立典型。要在廣大團隊員特別是團隊員領(lǐng)導(dǎo)干部中繼續(xù)深入開展向XX同志學(xué)習(xí)活動,深入挖掘一批在創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀事跡、先進典型,以表彰先進為重點,采取組織先進典型巡回報告、到示范點參觀學(xué)習(xí)等形式,擴大…………
…………
3.實施提升。對照創(chuàng)先爭優(yōu)標準,著眼全面提升,加強團隊組織建設(shè),使處于先進的當好標桿、中間狀態(tài)的規(guī)范提高、相對后進的改變面貌,“五個好”團隊組織…………
(四)總結(jié)完善階段(12月~)
1.總結(jié)典型。重點圍繞推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織、創(chuàng)造一流業(yè)績、深化“團隊情暖萬家”團隊建設(shè)品牌、爭做先進團隊組織、優(yōu)秀團隊員等方面工作,及時發(fā)現(xiàn)、培育、總結(jié)基層團隊組織和團隊員在活動中…………
…………
3.選樹品牌。對特色鮮明、主題突出、內(nèi)涵豐富、社會認可的各行各業(yè)先進基層團隊組織和優(yōu)秀*員,按照品牌命名、培育品牌、申報品牌、認定品牌…………
五、創(chuàng)建活動具體工作措施
(一)加強組織,落實責(zé)任。街道團隊工委成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu),切實擔(dān)負起本地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)責(zé)任。各社區(qū)各單位要扎實做好本部門本單位創(chuàng)建活動的組織實施,及時制定好實施方案和活動計…………
(二)做好結(jié)合,突出特色。堅持從實際出發(fā),制定特色鮮明、可操作性強的創(chuàng)建計劃和實施方案,確保目標看得見、工作能落實、團隊員好參加。要突出實踐特色,做好結(jié)合文章,將開展創(chuàng)建活動抓好“一村一策”富民強村…………
…………
(五)把握進度,強化督導(dǎo)。街道將采取聽取匯報、經(jīng)常性督查、隨機抽查等方式,及時掌握情況、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗,研究解決問題,推動活動順利開展。街道將把各單位創(chuàng)建活動情況作為年度基層團隊建設(shè)工…………
各社區(qū)、單位團隊組織制定的開展創(chuàng)建活動的實施方案和工作情況,要及時報送街道組織科。
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