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團隊建設(shè)工作突出問題專項整治情況匯報

（文章編號：11132）

根據(jù)xx文件精神，結(jié)合“*、*”教育，xx團隊委高度重視團隊建設(shè)方面突出問題專項整治工作，切實把全面從嚴治團隊落實到每個支部、每名團隊員，實現(xiàn)基層組織標準化建設(shè)向機關(guān)團隊組織拓展延伸，現(xiàn)將專項整治情況匯報如下。

一、多措并舉推進專項整治工作

一是領(lǐng)導重視，組織得力。團隊委書記xx就認真貫徹落實團隊建設(shè)方面突出問題專項整治工作要求，組織召開了專題會議，進行了安排部署，…………

三是明確責任，狠抓落實。強化“一把手”抓機關(guān)團隊建設(shè)的主責主業(yè)意識，切實解決主體責任不清問題。層層簽訂責任書，實行“問題清單、任務(wù)清單、責任清單”管理，明確整改措施、時限和責任。采取“四抓四強”措施，解難題、補短板、促規(guī)范，有效夯實了機關(guān)團隊建設(shè)工作基礎(chǔ)，徹底改變了重經(jīng)濟、輕團隊建設(shè)的“燈下黑”工作模式。

二、具體問題及整改措施和成效

1、針對“壓緊壓實責任力度不夠、班子成員‘一崗雙責’履職不到位”問題，團隊委主要采取了以下措施進行整改。

一是按照班子成員分工，細化分解團隊風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)，落實責任領(lǐng)導和責任部門，明確各班子成員對分管線上的廉政建設(shè)和反腐敗工作負責，通過團隊總支委員會、團隊風廉政建設(shè)專題會議和個別談心談話等多種形式，…………

二是把落實“三會一課”制度和開展“*、*”教育情況納入支部團隊建設(shè)工作考核的重要內(nèi)容，作為團隊建設(shè)述職工作的必有內(nèi)容。在日常工作中融入對落實“三會一課”制度的督查，時時過問，常常提及；結(jié)合半年或年度總結(jié)、述職、評議等工作進行考評，各支部“三會一課”質(zhì)量明顯提升。

三是嚴格落實“問責”機制，對工作落實不力、搞形式走過場的，進行了通報批評和追責問責，各支部“三會一課”不斷走深走實，“*、*”教育在“三會一課”中得到了最好的體現(xiàn)和檢驗。

四是嚴審發(fā)展團隊員的材料，保障團隊員檔案規(guī)范性。定期與預備團隊員和*積極分子談心，了解他們的思想狀態(tài)，做好相關(guān)記錄；把牢團隊員關(guān)系轉(zhuǎn)接，保障團隊員隊伍正規(guī)性；不斷強化日常管理，保障團隊員管理嚴肅性，發(fā)展團隊員工作質(zhì)量不斷提升。

…………
三、下步工作打算

…………

在下一步工作中，我們將加強z治理論、政策法規(guī)學習，不斷提升團隊員個人素質(zhì)和修養(yǎng)；強化責任，把專項整治工作納入重要議事日程，與深入推進“*、*”教育相結(jié)合，建立健全符合實際的規(guī)章制度，及時公布制度落實情況，確保專項整治工作成效得以落實推廣。

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