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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

2022年企業(yè)團隊建設工作思路與計劃要點范文

2022年是團隊帶領人民踏上新的x征程的第一年，是“十四五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是集團公司團隊委貫徹落實x精神、貫徹新發(fā)展理念、推動公司高質量…………

2022年團隊建設工作的總體思路是：以x為指導，全面貫徹x精神，圍繞把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、推動高質量發(fā)展，深入貫徹落實新時代團隊的建設總要求和新時代團隊的組織路線，以完善上下貫通、執(zhí)行有力地組織體系為重點，以建…………

一、以x建設為核心，加強團隊的集中統(tǒng)一領導

1.堅持團隊的領導不動搖。堅持團隊的領導、加強團隊的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢。貫徹國有企業(yè)團隊建設會精神，落實好《x國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》，堅持兩個“一以貫…………

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4.落實x形態(tài)工作責任制。切實把團隊的x紀律和x規(guī)矩擺在首要位置，弘揚社會主義核心價值觀，堅決自覺地、主動經常地、全面具體地向x看齊，堅決維護x權…………

二、以理論學習為引領，堅持創(chuàng)新理論武裝頭腦

5.深入學習x。繼續(xù)學習貫徹團隊的十九大、x精神，深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，深化拓展“不忘初心、牢記使命”教育和x教育成…………

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7.抓好中心組學習。圍繞“新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局”，統(tǒng)籌謀劃編制《2022年團隊委中心組學習計劃》；堅持“理論學習+專題研討+實踐體…………

三、以組織建設為重點，著力打造堅強戰(zhàn)斗堡壘

8.充分發(fā)揮團隊委引領作用。堅持“把方向、管大局、保落實”的工作定位，研究團隊委領導與企業(yè)治理結構的有機融合。優(yōu)化團隊委會討論“三重一大”前置程序，切實發(fā)揮團隊委領導作用。以壓實責任為根本，全面落實團隊建設工作責任…………

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11.大力實施陽光團隊務。認真貫徹《x團隊務公開條例（試行）》，把堅持和完善團隊的領導要求貫穿到團隊務公開全過程、各方面，發(fā)展團隊內民主，強化團隊內監(jiān)督，使廣…………

四、以隊伍建設為抓手，夯實企業(yè)發(fā)展人才基礎

12.加強領導班子建設。貫徹新時代團隊的組織路線，建立完善選拔任用體系，落實國企領導人員“二十字”要求，把x過硬作為硬標準，加強領導班子思想x建設，發(fā)揮示范帶動引領作用。堅持團隊對干部人事工作領導權和重要干部管…………

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16.健全考核激勵機制。強化結果運用，考核結果納入綜合發(fā)展考核體系，作為企業(yè)（部門）及個人考核的重要內容，作為提拔重用干部、評先樹優(yōu)的重要依…………

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八、以文化建設為推手，營造企業(yè)發(fā)展良好氛圍

28.把握輿論導向，唱響主旋律。以喜迎x召開為契機，進一步唱響主旋律、弘揚正能量、提振精氣神。要確保x形態(tài)安全，時刻繃緊防間保密無小事這根弦，嚴格落實x形態(tài)工作責任制。深入宣傳貫徹兩級集團公司的企業(yè)…………

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30.豐富活動載體，增強職工之家的凝聚力。從滿足職工文化需求出發(fā)，持續(xù)開展特色活動，廣泛凝聚職工力量。繼續(xù)開展第五屆“能投杯”職工籃球賽，積極參…………

九、以統(tǒng)戰(zhàn)優(yōu)勢促團結，凝聚企業(yè)改革發(fā)展力量

31.切實抓好統(tǒng)戰(zhàn)和群團工作。所屬各企業(yè)每半年至少專題研究1次統(tǒng)戰(zhàn)、工會、團青工作，集團公司每年聽取一次專題匯報。貫徹落實x關于加強統(tǒng)一戰(zhàn)線…………

32.全心全意依靠職工辦企。以人為本、共建共享。堅持構建企業(yè)與員工命運共同體，促進職工與企業(yè)共同進步、共同發(fā)展。開展員工素質提升活動，加強民主…………

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35.組織群眾性職工技術創(chuàng)新活動。深入開展“五小”競賽，提升工會服務中心工作的能力水平。把激勵職工創(chuàng)新創(chuàng)造擺在工會工作的突出位置，推動“五小”競…………

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