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x油田2022年巡察工作要點*(x公司,國有企業(yè),國企,工作計劃思路)

2022-03-15
30
2.99元(299 積分)
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x油田2022年巡察工作要點范文

總體要求:堅持以x為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹x全會精神及x全會精神,全面落實x、集團公司團隊組巡視巡察工作決策部署,堅守x巡察定位,緊扣職能責(zé)任開展監(jiān)督,積極構(gòu)建上下聯(lián)動、貫…………

一、提高x站位,落實巡察根本任務(wù)

1.堅守x監(jiān)督職能定位。深入學(xué)習(xí)x關(guān)于巡視工作重要論述,堅決落實x、集團公司團隊組對巡視巡察工作的新部署、新要求,始終堅持問題導(dǎo)向,強化上級團隊組織對下級團隊組織履行團隊的領(lǐng)導(dǎo)職能責(zé)任的x監(jiān)督,尤其注重對“一把…………

…………

3.推進公司決策部署落實。深刻領(lǐng)會“三新一高”的內(nèi)涵要義,緊緊圍繞油田公司“突出一條主線、做強三大主業(yè)、寫好四篇文章”工作路徑,全力推動被巡察團隊組織貫徹新發(fā)展理念、油田公司第二次團隊代會精神、“十四五”規(guī)…………

二、系統(tǒng)謀劃部署,推進巡察高質(zhì)量全覆蓋

1.統(tǒng)籌安排巡察任務(wù)。按照公司團隊委巡察全覆蓋總體計劃,將兩級巡察統(tǒng)籌安排、一體推進。公司層面組建x個巡察組,分兩輪對x個公司二級單位、x個機關(guān)直屬部門開展常規(guī)巡察;組建x個專項巡察組,分兩輪對x個二…………

…………

3.著力提升巡察質(zhì)效。強化公司團隊委“四個落實”《巡察模塊化清單》應(yīng)用,了解掌握應(yīng)用效果,結(jié)合巡察實踐,進一步滾動完善;組織第一采油廠、第三采氣廠、水電廠等x家單位探索建立“三個聚焦”《二級單位巡察模塊化清單》,結(jié)合各單位實際,分類推廣使用,提升兩級巡察精準(zhǔn)監(jiān)督、靶向監(jiān)督的水平。突出務(wù)實管用,充分征求各巡察組、督導(dǎo)組意見和需…………

三、凝聚監(jiān)督合力,構(gòu)建巡察聯(lián)動貫通格局

1.加強體制機制研究。圍繞構(gòu)建公司團隊委上下聯(lián)動貫通體制機制,組織開展油田公司決策類項目課題研究,探索公司兩級巡察工作在組織實施、成果運用、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)等方面實現(xiàn)上下聯(lián)動的具體方法路徑,巡察監(jiān)督與紀(jì)…………

…………

3.積極探索邊巡邊審。發(fā)揮紀(jì)檢與巡察合署辦公優(yōu)勢,利用巡察中期督導(dǎo)的契機,加強巡察辦公室、紀(jì)委辦公室和巡察組集中會商,對問題定性與責(zé)任梳理進行…………

…………

五、加強自身建設(shè),打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)难膊扈F軍

1.加強隊伍建設(shè)。會同組織部門,滾動完善x人左右的巡察人才庫,嚴(yán)格x標(biāo)準(zhǔn),堅持專兼結(jié)合、業(yè)務(wù)互補原則,選優(yōu)配強巡察干部,特別是巡察組長和副組長。把巡察崗位作為發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、鍛煉干部的重要平臺,積極選派優(yōu)秀年輕…………

…………

3.加強思想作風(fēng)建設(shè)。對照《x巡視作風(fēng)紀(jì)律后評估制度》,結(jié)合油田公司實際,研究探索公司團隊委巡察后評估制度。組織各工作組于進駐前,召開專題組務(wù)會,由組長領(lǐng)學(xué)集團公司《巡視期間說情、打招呼等干擾巡視工作的報告…………

(全文共4182字,2968字未顯示,點“立即下載”獲取電子版全文)

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