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x街道在全區(qū)樓宇管控工作會(huì)議上的交流發(fā)言材料范文
x區(qū)長(zhǎng)、x區(qū)長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo):
大家上午好。根據(jù)會(huì)議安排,我就x街道樓宇管控工作目前開展情況和下一階段的工作設(shè)想做簡(jiǎn)要交流,不當(dāng)之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
一、當(dāng)前工作開展情況
x街道區(qū)域樓宇多、企業(yè)多,現(xiàn)有管控商辦樓宇x幢,x個(gè)廠房,x個(gè)科技園區(qū)以及x余個(gè)社會(huì)化園區(qū)、孵化器等,屬地有x多家辦公企業(yè)。其中樓宇面積x萬平方米,共有實(shí)體入駐企業(yè)x家,其中本區(qū)x家,外區(qū)x家,實(shí)體企業(yè)…………
(一)整合力量、建立隊(duì)伍
為服務(wù)好轄區(qū)內(nèi)的樓宇和企業(yè),街道專門出臺(tái)《關(guān)于服務(wù)轄區(qū)企業(yè)和樓宇的工作方案》。根據(jù)方案,一是對(duì)內(nèi)搭建工作專班,整合以街道部門、屬地部門和投促分中心為主的服務(wù)資源,建立團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營(yíng)商、投促、城管等部門聯(lián)合的…………
(二)完善機(jī)制、加強(qiáng)服務(wù)
為給轄區(qū)樓宇企業(yè)提供更加全面、及時(shí)、高效和針對(duì)性的服務(wù),街道不斷完善工作機(jī)制,豐富服務(wù)手段,強(qiáng)化服務(wù)效果。
一是試點(diǎn)推行樓長(zhǎng)制。街道試點(diǎn)推行樓長(zhǎng)制,通過“走樓訪企”,建立企業(yè)信息庫(kù),準(zhǔn)確掌握其經(jīng)營(yíng)狀況、稅收規(guī)模、納稅關(guān)系。并形成街道《樓長(zhǎng)制工作方…………
…………
(三)想方設(shè)法,引導(dǎo)落地
根據(jù)我區(qū)不斷推進(jìn)樓宇企業(yè)“三落地”的要求,街道多措并舉,積極引導(dǎo)轄區(qū)異地經(jīng)營(yíng)企業(yè)落戶x。一是深入走訪聯(lián)系,以街道處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),街道樓長(zhǎng)聯(lián)…………
二、下一階段主要工作
下一階段,xx街道將進(jìn)一步整合好區(qū)域資源和服務(wù)力量,不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,以服務(wù)企業(yè)和督促落地為重點(diǎn),定目標(biāo)、明責(zé)任、上手段。
(一)進(jìn)一步細(xì)分網(wǎng)絡(luò),明確責(zé)任
一是樓長(zhǎng)制度升格,在街道已經(jīng)試點(diǎn)樓長(zhǎng)制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)樓宇管控和服務(wù)力量,在街道和屬地部門,抽調(diào)更多人員加入服務(wù)隊(duì)伍,加強(qiáng)隊(duì)伍能力儲(chǔ)備,確保服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)效率。二是當(dāng)好網(wǎng)格管家,對(duì)服務(wù)樓宇劃…………
…………
(三)進(jìn)一步深化服務(wù),做好督查
加強(qiáng)企業(yè)需求項(xiàng)目和街道服務(wù)項(xiàng)目對(duì)接,聯(lián)合多方力量,組織實(shí)施政策宣講、主題交流、學(xué)習(xí)考察等多種活動(dòng)。利用轄區(qū)現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)群服務(wù)站以及樓宇、園區(qū)…………
…………
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企業(yè)合規(guī)師項(xiàng)目咨詢手冊(cè)
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縣檢c院2024年x建工作總結(jié)(匯報(bào)報(bào)告d察)
縣w常委領(lǐng)導(dǎo)班子2024年度民z會(huì)檢查材料(四個(gè)帶頭,紀(jì)律規(guī)矩團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、d性紀(jì)律作風(fēng)、清正廉潔、從嚴(yán)治x,檢視剖析,發(fā)言提綱主要生活對(duì)照)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)2024年度民z會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備工作情況報(bào)告(總結(jié)匯報(bào)主要生活)
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