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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

領(lǐng)導(dǎo)干部述責(zé)述廉報告范文（領(lǐng)導(dǎo)干部考核報告）

（文章編號：22703）

近x年以來，在上級團隊委、領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和班子成員一道，本著“立團隊為公、事業(yè)為重、勤政為本、廉政為先”的原則，團結(jié)和帶領(lǐng)全處干部職工，圓滿地完成上級賦予的各項任務(wù)，單位保持了持續(xù)健康良好的發(fā)展勢頭?，F(xiàn)將x年來個人履行職責(zé)情況匯報如下。

一、履職盡責(zé)情況

（一）牢記心中有團隊、從嚴(yán)治團隊，做建強班子的“帶頭人”。作為團隊委書記，我始終把建好班子強隊伍作為“第一責(zé)任”，不斷增強單位團隊組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是抓學(xué)習(xí)，提高把關(guān)定向的能力水平。堅持把“重視學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)”作為建強班子的基本原則，始終緊跟習(xí)主席思想步伐深化理論武裝，不斷提高思維層次和決策水平。每周四雷打不動落實…………二是抓團結(jié)，培塑同心同德的戰(zhàn)斗集體。x次帶頭組織修訂完善《團隊委議事規(guī)則》，嚴(yán)格按照“十六字”原則辦事。凡集體研究決定的，決不隨意表態(tài)；凡涉及重點工作、干部任用、大項開支等重大敏感問題，一律…………四是抓能力，培養(yǎng)實績突出的人才隊伍。始終把“當(dāng)一任主官，育一批人才”作為自己的座右銘，通過籌措資金搭建內(nèi)部工作網(wǎng)、組織力量編印簡報、定期購買書籍給大家“充電”等措施，想方設(shè)法為干部職工學(xué)習(xí)成長搭“梯子”、建“舞臺”。認(rèn)真貫徹…………

（二）牢記心中有志、舉旗鑄魂，做凝心聚力的“領(lǐng)航人”。著眼從思想上z治上掌握部隊，堅持用好“看家本領(lǐng)”，確保“三個絕對”要求落到實處。一是緊跟團隊的創(chuàng)新理論抓武裝。靈活運用集中學(xué)習(xí)、宣講輔導(dǎo)、自學(xué)研究等方式，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)主席關(guān)于加強和改進z治工作、深化國防和軍隊改革等…………二是緊跟z治工作時代主題抓教育。扎實開展改革教育活動，大力補足精神之“鈣”。通過組織觀看錄像、實地參觀等方式，激發(fā)…………三是緊跟形勢任務(wù)特點抓穩(wěn)定。針對ys形態(tài)領(lǐng)域斗爭日趨尖銳的態(tài)勢，積極建立完善心理健康檔案和談心記錄卡，廣泛開展談心交心活動，先后x次組織保密專題教育，x次組織…………

（三）牢記心中有責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，做謀事創(chuàng)業(yè)的“追夢人”。x年來，我始終牢牢把握方針政策，全力抓好建設(shè)，取得了較好的成績。一是狠抓依法管護。堅持把依法實施決策和自己豐富的工作經(jīng)驗有機結(jié)合，本著于法有據(jù)、于事有理的原則，及時發(fā)現(xiàn)和糾正單位在實際工作中的偏差，以強烈…………三是狠抓長遠(yuǎn)發(fā)展。堅持“把握政策、盤活資源、充分利用、發(fā)揮效益”的原則，多次進行實地勘察、與地方部門磋商協(xié)調(diào)，積極…………

（四）牢記心中有戒、嚴(yán)守底線，做清正廉潔的“清白人”。作為團隊委書記，我深知必須把改進作風(fēng)作表率作為“第一要求”常思勤勉，才能以實際行動取信干部職工，立好標(biāo)桿。為此，要求自己做到“三個堅持”:一是堅持“廉”字打底。按照“教育者先受教育”的要求，帶頭學(xué)習(xí)貫徹*團隊《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》，認(rèn)真組織參加反腐倡廉警示教育。始終保持“打鐵還需自身硬”的z治自覺，如實報告了個人有關(guān)事項，接受…………三是堅持“實”干為本。隨著任職時間增長，我更加珍惜與班子成員、與官兵職工共事奮斗的有限時光，更加用心竭力…………

（五）牢記心中有民、情系基層，做貼近群眾的“知心人”。在XX已經(jīng)有12個年頭了，對這個單位、這里的官兵職工有著深厚的感情，更是清醒地認(rèn)識到“今朝成績得來可貴，干部職工支持首居其功”。為此，這x年來，我更加注重當(dāng)好“老大哥”的角色，發(fā)揮好“主心骨”的作用。一是做到“心貼心”。常常與干部職工拉拉家常，了解大家的心中疾苦，解開心里“疙瘩…………

二、存在的主要問題

回顧近x年來的學(xué)習(xí)和工作，雖然取得了一定的成績，但還存在不少問題和差距，主要表現(xiàn)在三個方面：一是學(xué)習(xí)自覺性不強。對z治理論鉆研的不夠深、不夠透。對業(yè)務(wù)知識掌握的不夠細(xì)，運用理論指導(dǎo)實踐促進工作上還有差距。二是…………

三、下一步打算

下一步，我將以此次考核為契機，認(rèn)真聽取考核組和干部職工的意見，在上級團隊委領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強學(xué)習(xí)、修養(yǎng)團隊性，改進作風(fēng)、盡好職責(zé)，切實做到…………

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