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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

x高新區(qū)2021年經(jīng)濟社會發(fā)展總結(jié)及2022年發(fā)展思路范文

2021年以來，高新區(qū)在縣委、縣人民z府的正確領(lǐng)導下，圍繞“五好”園區(qū)建設(shè)目標，以高…………

一、2021年基本情況

（一）發(fā)展質(zhì)量明顯提高

1、經(jīng)濟指標完成較好。完成技工貿(mào)總收入x億元，同比增長x%；實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值x億元，同比增長x%；完成高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值x億元，同比增長x%；實現(xiàn)主導…………

…………

4、多項改革開始啟動。一是啟動機構(gòu)改革。根據(jù)x編發(fā)〔2021〕3號文件精神，我區(qū)上報了高新區(qū)內(nèi)設(shè)機構(gòu)人員編制方案。二是推動園區(qū)賦權(quán)。去年底，x政辦發(fā)〔2020〕49號文件下發(fā)后，我區(qū)以“園區(qū)事園區(qū)辦”“一件事一…………

…………

（三）團隊建設(shè)引領(lǐng)成績突出

1、扎實開展x學習教育。

一是制定了《實施方案》并成立了領(lǐng)導小組。研究制定了《x高新區(qū)關(guān)于深入開展x學習教育的實施方案》，成立了以高新區(qū)團隊工委書記楊鐵貞為組長的x學習教育領(lǐng)導小組。按照時間節(jié)點和工作要求一體推進，推動學習教育走深…………

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3、認真準備好慶“七一”系列活動。

一是做好“光榮在團隊50年”紀念章發(fā)放前期摸底工作。分啟動、考察、審核、公示、決定等個階段，共計摸底x人，在“七一”表彰大會上集中頒發(fā)x人。其余采…………

二、目前存在的問題

一是招商引資和項目推進難。一個項目從洽談到開工建設(shè)，審批流程動輒拖上2年時間，在漫長的審批過程中，市場需求、上級政策、投資者意愿等都可能發(fā)生變…………

…………

四是科技創(chuàng)新難。科技服務(wù)能力還較弱，政策法規(guī)和相關(guān)制度不協(xié)調(diào)。政、產(chǎn)、學、研、金等部門對于創(chuàng)新資源配置效率低，創(chuàng)新發(fā)展動力不足。園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈…………

三、2021年工作目標及思路

（一）指導思想

以省、市產(chǎn)業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展推進會議精神為工作指南，以省委、省z府確定的“五好”園區(qū)為奮斗目標，堅持“質(zhì)量第一、創(chuàng)新為要、效益優(yōu)先、綠色發(fā)…………

…………

（三）工作措施

1、完善規(guī)劃科學布局。以“十四五”規(guī)劃為引領(lǐng)，主動適應(yīng)國內(nèi)國際雙循環(huán)新發(fā)展格局，圍繞新基建，積極謀劃大項目，完善實施五大規(guī)劃：

（1）總體發(fā)展規(guī)劃：開放創(chuàng)新、加速趕超，打造大x西地區(qū)特色先進制造業(yè)高地和科技創(chuàng)新高…………

…………

（5）園區(qū)片區(qū)開發(fā)規(guī)劃：《x游家、向紅、梅苑三大片區(qū)前期定位策劃方案》，已經(jīng)z府常務(wù)會議和…………

2、聚力項目積蓄動能。做好制造業(yè)企業(yè)培育和推動產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，為園區(qū)經(jīng)濟注入新動力。加強服務(wù)意識，樹立培育心態(tài)，將園區(qū)現(xiàn)有的企業(yè)科學分類，規(guī)下的早日升規(guī)上，規(guī)上的繼續(xù)做大做強，做好新增規(guī)模企業(yè)申報工…………

完成游家工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程（一期）項目的掃尾、向紅工業(yè)園陶瓷產(chǎn)業(yè)園片區(qū)污水管及提升泵站和新資路工程建設(shè)；全力推進循環(huán)A區(qū)的EPC項目建…………

…………

全面加強要素保障，確保項目推進。一是積極融資，通過銀行貸款、申報專項債、申請z府獎補等方式，實現(xiàn)融資x億元以上。二是突破征拆難題。全力推進…………

…………

6、積極改革優(yōu)化環(huán)境。

一是積極深化體制機制改革和“放管服”改革。全面落實五項工作：

（1）高新區(qū)的機構(gòu)改革：按中共x省委機構(gòu)編制委員會印發(fā)《x省清理規(guī)范開發(fā)區(qū)管理機…………

…………

（5）財政保障機制改革：為確保園區(qū)可持續(xù)發(fā)展，盡最大努力加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提升…………

二是全面提升園區(qū)環(huán)境形象。實現(xiàn)兩個到位。

（1）硬環(huán)境建設(shè)到位。要繼續(xù)完善水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施，加大智慧園區(qū)、循環(huán)化改造的建設(shè)進度。

（2）軟環(huán)境優(yōu)化到位。要持續(xù)打造一流營商環(huán)境的“金字招牌”，大力簡化辦事流程、提高辦事效率，深化“最多跑一次、只找一個人”服務(wù)模式，優(yōu)…………

建好社會矛盾糾紛調(diào)處化解中心，努力構(gòu)建“一個中心指揮、一個系統(tǒng)集成、一個窗口受理、四個平臺聯(lián)動、線上線下融合”的基層治理體系。加強村社自…………

7、加強團隊建設(shè)引領(lǐng)發(fā)展。

堅持z治引領(lǐng)、抓人促事，全面加強團隊的建設(shè)，加速推進“團隊建設(shè)讓群眾生活更美好、讓企業(yè)更…………

（1）z治理論學習常態(tài)化、多樣化。通過認真制定學習計劃、安排學習內(nèi)容、改進學習作風、加強學習考核等途徑，引導全體團隊員高度重視、積極參與z治理論學習工作，確保理論學習常態(tài)化。各團隊支部要結(jié)合安全生…………

…………

（5）充分發(fā)揮團隊員先鋒作用。廣泛開展“團隊員示范崗”、“團隊員責任區(qū)”、崗位練兵、技能比武等活動，使團隊員真正成為牢記初心使命、服務(wù)發(fā)展大局的中堅力量。把團隊建設(shè)工作作為考核評價領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的重要內(nèi)…………

運用工作督查、專題檢查等方式，加大對落實團隊建設(shè)責任的經(jīng)常性檢查督辦力度。對履職不到位、措施不得力的，進行誡勉談話、限期整改；對問題頻發(fā)、造成…………

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