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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子2021年工作述職報(bào)告范文

（文章編號(hào)：21123101）

2021年以來(lái)，x深入學(xué)習(xí)貫徹x，堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司團(tuán)隊(duì)組部署要求，始終聚焦“打造千萬(wàn)千瓦新能源基地”戰(zhàn)略目標(biāo)，聚焦“打造四…………

一、著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，提高z治判斷力、z治領(lǐng)悟力、z治執(zhí)行力

（一）始終旗幟鮮明講z治，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”

始終把z治建設(shè)擺在首位，學(xué)懂弄通做實(shí)x，把“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)在不折不扣貫徹落實(shí)x決策部署和x重要指示批示…………

…………

（三）始終帶頭強(qiáng)化理論武裝，汲取百年奮斗經(jīng)驗(yàn)

建立中心組“讀、聽(tīng)、講、寫(xiě)”四位一體學(xué)習(xí)法，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，組織分公司團(tuán)隊(duì)委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)x次，開(kāi)展研討交流x次、發(fā)言x人次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員刊發(fā)理論文章x篇。把歷史學(xué)習(xí)教育作為重大z治任務(wù)，明…………

二、完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)

今年以來(lái)，分公司深刻認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)的里程碑意義，準(zhǔn)確把握“三期疊加”新形勢(shì)…………

（一）堅(jiān)決打贏安全生產(chǎn)翻身仗

2021年，xx分公司發(fā)生了x事故，一度對(duì)分公司奮發(fā)向上的士氣造成了一定沖擊，在事故發(fā)生后的x個(gè)月以來(lái)，我們變壓力為動(dòng)力、變被動(dòng)為主動(dòng)，堅(jiān)…………

一是以真學(xué)習(xí)促真反思，堅(jiān)決改進(jìn)思想作風(fēng)。將安全穩(wěn)定作為壓倒一切的z治任務(wù)，帶著事故教訓(xùn)，重新學(xué)習(xí)xx關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，學(xué)習(xí)…………

二是全面壓實(shí)安全責(zé)任，提升全員安全素養(yǎng)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，開(kāi)展生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部述職，提高安全生產(chǎn)管理鏈條的執(zhí)行力、穿透力。制定場(chǎng)站負(fù)…………

…………

六是加強(qiáng)嚴(yán)管厚愛(ài)，切實(shí)鞏固基層基礎(chǔ)管理。制定實(shí)施關(guān)于風(fēng)光電站風(fēng)險(xiǎn)度評(píng)估指導(dǎo)意見(jiàn)，從人員結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)管理等五個(gè)維度進(jìn)行考評(píng)。建立場(chǎng)站長(zhǎng)安…………

（二）高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)歷史性突破

2021年，集團(tuán)公司實(shí)行新能源發(fā)展放權(quán)授權(quán)、快速?zèng)Q策新機(jī)制，激發(fā)了xx分公司高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。一年來(lái)，xx分公司主動(dòng)肩負(fù)起xx在蒙新能源…………

一是構(gòu)建“全員謀發(fā)展”攻堅(jiān)態(tài)勢(shì)。建立責(zé)任分工機(jī)制，主要負(fù)責(zé)人牽頭負(fù)總責(zé)，發(fā)展副職發(fā)揮專(zhuān)業(yè)作用，除分管生產(chǎn)外的其他班子成員發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、協(xié)同補(bǔ)位，形成“既專(zhuān)人負(fù)責(zé)、又人人有責(zé)”的全員謀發(fā)展、抓發(fā)…………

…………

（五）打好法律風(fēng)險(xiǎn)化解攻堅(jiān)戰(zhàn)

今年以來(lái)，分公司深入學(xué)習(xí)貫徹xx關(guān)于x工作的系列重要指示批示精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于依法治企及責(zé)任追究等工作要求，圍繞中心，服務(wù)…………

三、持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作質(zhì)量，強(qiáng)化引領(lǐng)保障作用

2021年，xx分公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作持續(xù)性系統(tǒng)性提升，引領(lǐng)保障作用持續(xù)增強(qiáng)。在集團(tuán)公司組織的團(tuán)隊(duì)建設(shè)“回頭看”滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)中，位列x家二級(jí)單位的第…………

一是強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。緊扣《集團(tuán)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作要點(diǎn)》和《“團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新拓展年”行動(dòng)方案》，制定《“團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新拓展年”行動(dòng)計(jì)劃》，以“舉旗”“強(qiáng)基”“鑄魂”“聚力”四大行動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng)，全面鋪開(kāi)、全力推進(jìn)…………

…………

六是推進(jìn)“幸福xx”建設(shè)。實(shí)施“團(tuán)聚工程”，推動(dòng)解決青年職工“成家難”、成家職工“回家難”問(wèn)題，x名職工實(shí)現(xiàn)“回家團(tuán)聚、就近工作”愿望，督導(dǎo)基層企業(yè)制定具有區(qū)域特點(diǎn)、風(fēng)電特色的倒休班制度，在一線(xiàn)場(chǎng)站設(shè)立“團(tuán)聚房”x間，組織舉辦了x場(chǎng)聯(lián)誼活動(dòng)。實(shí)施“暖心服…………

…………

五、當(dāng)前面臨的形勢(shì)問(wèn)題及下階段努力方向

一是高質(zhì)量發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。分公司戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)明確，但挑戰(zhàn)巨大，主要是xx區(qū)域已成為x多家新能源開(kāi)發(fā)主體群雄逐鹿的主戰(zhàn)場(chǎng)，加之區(qū)內(nèi)已核準(zhǔn)及納規(guī)規(guī)模較大、新能源本地消納空間有限、環(huán)境保護(hù)和項(xiàng)目開(kāi)…………

二是專(zhuān)業(yè)化、精益化管理需進(jìn)一步提升。專(zhuān)業(yè)化、精益化構(gòu)架基本形成，但對(duì)標(biāo)一流，依然存在一定差距。需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找差距補(bǔ)短板，全力提…………

2022年，xx分公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)鄒董事長(zhǎng)到x公司調(diào)研的講話(huà)精神，始終把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，在“二次創(chuàng)業(yè)”新征程中展現(xiàn)x公司的新?lián)?dāng)、新作為。緊緊扭住高質(zhì)量發(fā)展這一主題主線(xiàn)，以團(tuán)隊(duì)建設(shè)“兩年強(qiáng)基、三年…………

（全文共7336字，5573字未顯示，點(diǎn)“立即下載”獲取電子版）

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