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(僅供學(xué)習(xí)參考,切勿通篇使用)
公司財(cái)務(wù)部門2021年工作總結(jié)和2022年工作計(jì)劃范文
2021年,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司的發(fā)展方向,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與鼓勵(lì)下,在各科室及基層項(xiàng)目部的全力配合下,按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)委的工作部署及安排,認(rèn)真組織會(huì)…………
一是做好基礎(chǔ)工作,部門人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)“的工作作風(fēng),及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及…………
…………
四是旗幟鮮明做好內(nèi)部審計(jì)工作,本年度按照公司內(nèi)審要求和規(guī)定,分別在x月x日和x月x日對(duì)xx項(xiàng)目部和xx項(xiàng)目部完成了財(cái)務(wù)收支內(nèi)審工作,對(duì)…………
二、數(shù)據(jù)分析
部門全員牢固“一切成本皆可降”的理念,牢記“利潤(rùn)=收入-支出”效益公式,以“日日核算”為依托,全力算好成本賬,緊扣全年預(yù)算指標(biāo),精打細(xì)…………
…………
三、存在的問題分析
盡管我們圓滿的完成了本年度各項(xiàng)工作任務(wù),但還有許多不足之處:
(1)部分財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí)過程中有懈怠情緒,導(dǎo)致業(yè)務(wù)知識(shí)不牢固、公司有關(guān)規(guī)定落實(shí)…………
…………
(3)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通能力有待加強(qiáng)。我們深刻意識(shí)到,財(cái)務(wù)工作就像是一個(gè)鏈條,環(huán)環(huán)相扣,需要緊密的溝通協(xié)作能力,一張單據(jù)中的細(xì)小錯(cuò)誤都會(huì)…………
為解決2021年度存在的問題,進(jìn)一步改進(jìn)工作思路,全面做好2022年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
一、“制度管人、流程管事”
公司精細(xì)化管理水平的提升,對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求,財(cái)務(wù)管理部將繼續(xù)秉承“制度管人,流程管事“的管理思路,根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)及需求,完…………
二、強(qiáng)化人員培訓(xùn),提升專業(yè)素質(zhì)
針對(duì)財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)會(huì)和稅務(wù)等知識(shí),持續(xù)有效開展對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè),克服人員思想懈怠等困難,將培訓(xùn)效果與績(jī)效考核相結(jié)合,積…………
…………
四、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,建立健全責(zé)任追究機(jī)制
進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作人員的x紀(jì)律和x規(guī)矩,不斷提高部門工作人員對(duì)財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行工作重要性的認(rèn)識(shí)。一是從思想上提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)管理,努力形成保持…………
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