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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

公司財(cái)務(wù)部門20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃范文

20xx年，財(cái)務(wù)部在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事的幫助和配合下，快速推進(jìn)部門各…………

一、20xx年工作開展情況

（一）財(cái)務(wù)建設(shè)工作方面

1.制定相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度及報(bào)銷流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)部草擬了《財(cái)務(wù)管理制度》、《項(xiàng)目資金管理辦法》、《預(yù)算管理制度》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)管理制…………

…………

3.按照集團(tuán)公司架構(gòu)，初步完成了全集團(tuán)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置。從今年x月份開始，各子公司開始分灶運(yùn)行、實(shí)行獨(dú)立建賬核算，未單獨(dú)設(shè)立財(cái)務(wù)部門，其財(cái)…………

（二）財(cái)務(wù)日常管理工作

1.嚴(yán)格審核各公司、各部門日常經(jīng)費(fèi)報(bào)銷、資金調(diào)度等各項(xiàng)支出。財(cái)務(wù)部本著對公司領(lǐng)導(dǎo)、同事負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照公司《三重一大》、《財(cái)務(wù)管理制度》等有關(guān)規(guī)…………

…………

3.做好稅金計(jì)算、申報(bào)及繳納，加強(qiáng)稅務(wù)發(fā)票的管理與開具，協(xié)調(diào)好與稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系。一是在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)，完成全集團(tuán)的國（地）稅備案登記工作；二是…………

…………

（五）積極配合融資工作

自成立以來公司，發(fā)展前景良好，資金需求量大，而自有資金嚴(yán)重不足，需要對外融…………

二、存在的問題

1.由于我公司成立時(shí)間短，一些硬件條件不具備，財(cái)務(wù)人員少，企業(yè)會(huì)計(jì)核算（特別是項(xiàng)目核算）水平較低等原因，導(dǎo)致很多制度暫未能很好開…………

2.各子公司暫未設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人未明確，財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一由集團(tuán)公司管理，導(dǎo)致各子公司負(fù)責(zé)人的會(huì)計(jì)工作主體責(zé)任感缺乏，對財(cái)務(wù)工…………

三、20xx年工作計(jì)劃

財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)重要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)公司”是財(cái)…………

1.完善機(jī)關(guān)建設(shè)，理清集團(tuán)與子公司、子公司之間的財(cái)務(wù)管理體系。一是進(jìn)一步完善集團(tuán)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，出臺(tái)《會(huì)計(jì)核算制度》、《財(cái)務(wù)報(bào)表管理制…………

…………

4.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。按照“責(zé)、權(quán)、利”的統(tǒng)一原則，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理，重點(diǎn)推…………

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