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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

xx市屬國有企業(yè)實施混合所有制改革工作情況調(diào)研報告范文

文章結(jié)合xx市某市屬國有企業(yè)實施混合所有制實際情況，分析總結(jié)目前國有企業(yè)混改過程中存在的問題，并提出相關(guān)建議。

一、國有企業(yè)混合所有制改革發(fā)展現(xiàn)狀

為了深化國有企業(yè)改革，提高國有企業(yè)的競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，x通過了《關(guān)于全面深化改革若干重…………

…………

目前，國有企業(yè)混改已進入深水區(qū)，改革的步伐將進一步加速，隨著混合所有制改革的…………

二、J公司混改面臨的困境

（一）J公司現(xiàn)在面臨的問題

1.公司治理結(jié)構(gòu)形式化。J公司作為一家國有企業(yè)，其董事會、股東會的決策及高級管理人員的任免均由M公司決定。導(dǎo)致公司法人治理結(jié)構(gòu)有所完善…………

…………

3.核心人才流失嚴重。鑒于上級公司對J公司的戰(zhàn)略定位，其對J公司的資金投入不能滿…………

（二）J公司混合所有制改革初步方案

1.戰(zhàn)略合作者的選擇標準：通過本次戰(zhàn)略重組，借助雙方優(yōu)勢，充分發(fā)揮各自在資本、產(chǎn)品以及技術(shù)上的優(yōu)勢，實現(xiàn)供應(yīng)鏈整合、產(chǎn)業(yè)互補、機制體制創(chuàng)…………

2.股權(quán)比例的確定：根據(jù)xx市國資委印發(fā)《xx市屬國有企業(yè)混合所有制改革操作指引》，“除市z府和市國資委要求的戰(zhàn)略性持股、主要涉及重要行…………

三、結(jié)合J公司實際情況分析目前國有企業(yè)在混合所有制改革中存在的問題

（一）本位思想畏懼改革，“不想改”導(dǎo)致改革動力不足問題。一是被列入混改試點名單的企業(yè)，有的不是企業(yè)主動上報的，而是上級主管部門主管單位…………

…………

（五）混合所有制改革勢必會對原國有企業(yè)的員工崗位和工作機制進行調(diào)整和安排，員工擔心引入民營股權(quán)后，其原來的國企“鐵飯碗”是否保得…………

四、建議

（一）建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，轉(zhuǎn)變國有資產(chǎn)監(jiān)管方式。在引入民營資本后，要優(yōu)化公司“三會一層”制度，規(guī)范股東會、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會和團隊…………

…………

（四）因企施策，科學設(shè)計實施國企混改模式。在實施國有企業(yè)混合所有制改革時，根據(jù)企業(yè)所在的行業(yè)及自身現(xiàn)狀、特點和功能選擇不同的模式和改革…………

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