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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

醫(yī)院團隊委副書記2021年述職報告范文

按照局團隊委安排，現(xiàn)我就履行主體責任，抓團隊建設(shè)工作述職如下，請予評議并提出寶貴意見。

一、2020年度述職通報反饋問題和整改落實情況

2020年度針對領(lǐng)導干部存在形式主義、官僚主義，身子沉，深入基層和群眾不夠這一個性問題。院團隊委迅速行動，召開專題會議制定整改措施，一是堅持領(lǐng)導干部定期查房制度，修訂總帶班總值班制度，在原周一和周五行政查房的基礎(chǔ)上，每周不定期及夜查房不少于4次，深入一線，深…………

二、個人履行職責情況

（一）強化z治引領(lǐng)抓團隊建設(shè)。認真落實團隊委領(lǐng)導下的院長負責制，充分發(fā)揮醫(yī)院團隊委把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領(lǐng)導作用。一是強化z治功能，提升z治領(lǐng)導力。全面落實團隊委領(lǐng)導下的院長負責制，把團隊建設(shè)工作寫入醫(yī)院章程，把團隊的領(lǐng)導融入醫(yī)院治理各環(huán)節(jié)。二是認真履行抓團隊建設(shè)第一責任人責任，用團隊建設(shè)引領(lǐng)推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，今年新…………

（二）強化組織建設(shè)抓團隊建設(shè)。一是狠抓各支部團隊內(nèi)組織生活制度化、常態(tài)化，認真落實“三會一課”，全年共召開團隊委工作會議x次，各團隊委委員及各支部共講團隊課x次；堅持談心談話制度，全年共開展談心談話x余…………

…………

（七）強化活動載體抓團隊建設(shè)。一是以x“十個一”活動為載體，開展評選表彰、學習交流、講團隊課、慰問老團隊員、新技術(shù)新業(yè)務(wù)評選、禮儀培訓、社區(qū)志愿服務(wù)、主題演講等各類活動。二是開展“三進三服…………

二、存在的問題

我院團隊建設(shè)工作取得了一定的成績,但與上級的要求與和大家的期望還有很大的差距。主要表現(xiàn):一是責任壓力傳導還不夠。親自督促班子成員抓團隊建設(shè)促落實還不夠有力，沒有壓實責任，追責問責不嚴格。二是各支部團隊建設(shè)長…………

三、下一步工作思路和主要措施

下一步，我們將重點抓好以下幾方面工作：一是進一步建立完善醫(yī)院團隊建設(shè)工作責任制，聚焦突出問題，補短板強弱項，不斷提升醫(yī)院團隊建設(shè)工作質(zhì)量和水平。二是因地制宜創(chuàng)特色，結(jié)合醫(yī)療行業(yè)特點，在落實團隊委領(lǐng)導下的…………

以上匯報如有不妥，請大家批評指正。

謝謝大家！

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