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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

x管理有限公司企業(yè)文化管理規(guī)定范文（1）

第一章  總則

第一條 為響應(yīng)公募基金行業(yè)文化建設(shè)的倡議，加強(qiáng)公司企業(yè)文化管理，塑造并…………

第二章  企業(yè)文化管理機(jī)構(gòu)

第二條 公司執(zhí)行委員會(huì)是公司企業(yè)文化管理的決策機(jī)構(gòu)，其職責(zé)包括：

（1）審議確定公司企業(yè)文化的核心內(nèi)容；

…………

（4）討論并決定公司企業(yè)文化的其他相關(guān)事項(xiàng)。

…………

第六條 公司監(jiān)察稽核部負(fù)責(zé)研究制定并完善公司企業(yè)文化管理的相關(guān)制度。

…………

第五章  企業(yè)文化標(biāo)識(shí)管理

第十五條 企業(yè)文化標(biāo)識(shí)作為公司企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式，應(yīng)通過(guò)對(duì)標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)，體現(xiàn)公司企業(yè)文化的核心理念。

…………

第十七條 公司企業(yè)文化標(biāo)識(shí)系統(tǒng)應(yīng)用范圍包括：

（1）辦公用品、事務(wù)用品；

…………

（7）其他應(yīng)使用公司企業(yè)文化標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的情形。

第六章  附則

本規(guī)定由公司執(zhí)行委員會(huì)批準(zhǔn)并負(fù)責(zé)解釋,

本規(guī)定同時(shí)適用于各子公司。

企業(yè)文化管理制度范文（2）

1.目的

為建立企業(yè)與員工共同的價(jià)值理念系統(tǒng)，滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的客觀需要；樹(shù)立良好…………

2.適用范圍

公司全體員工。

3.術(shù)語(yǔ)

3.1 企業(yè)文化：是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問(wèn)題而樹(shù)立形成的，被組織成員認(rèn)

為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。 企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個(gè)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為。

…………

8.企業(yè)文化推廣

8.1規(guī)劃目標(biāo)

1、遠(yuǎn)景目標(biāo)

根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，遵循有計(jì)劃、有步驟、由淺入深、由表及里的程序，建立起一全套科學(xué)、完整的企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)。從精神、行為、制度、物質(zhì)四個(gè)方面著手，全面推進(jìn)、系統(tǒng)運(yùn)作，構(gòu)建出切合實(shí)際、便…………

…………

8.3激勵(lì)機(jī)制

8.3.1合理化建議制度

為充分調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)管理的積極性，發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，提高員工主人翁意識(shí)，鼓勵(lì)員工結(jié)合實(shí)際工作，就企業(yè)管理、業(yè)務(wù)開(kāi)展等方面提出…………

一、合理化建議的范圍

1、本制度所稱(chēng)的合理化建議，是指公司全體員工提出的包括降低經(jīng)營(yíng)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益、規(guī)范企業(yè)運(yùn)作、簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程、促進(jìn)安全生產(chǎn)、提高…………

…………

3、不予受理范圍：

（1）屬于本身職責(zé)范圍內(nèi)的；

…………

（4）無(wú)實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的建議。

二、審核小組

組長(zhǎng)：總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：主任

組員：各部門(mén)部長(zhǎng)及主管

…………

五、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

8.3.2團(tuán)隊(duì)建設(shè)機(jī)制

1、高效的組織機(jī)構(gòu)配置

（1）根據(jù)公司需要及成員特點(diǎn)分別安排至合適的崗位，保證每個(gè)人在工作崗位上能夠最大限度發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造最大的價(jià)值。

（2）完善公司人才管理機(jī)制，通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘、輪崗、人才梯隊(duì)建設(shè)、測(cè)評(píng)等形式，實(shí)現(xiàn)公司人力資源最優(yōu)配置，保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作。

…………

9.員工行為規(guī)范

為規(guī)范員工日常行為,不斷地提升企業(yè)文化形象，保證公司有序地健康發(fā)展。

9.1相關(guān)人員職責(zé)

1、綜合管理部:負(fù)責(zé)制訂員工行為規(guī)范,并監(jiān)督執(zhí)行；

2、各部門(mén):負(fù)責(zé)各項(xiàng)行為規(guī)范的執(zhí)行。

9.2員工守則

…………

9.3.10 保密義務(wù)

1、不得將公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、體系文件等對(duì)外泄露，員工應(yīng)履行與其工作崗位相應(yīng)的保密職責(zé)，不泄露公司的保密信息；

…………

4、妥善保管公司或者雖屬于他人但公司承諾有保密義務(wù)的保密信息。

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