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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

《關(guān)于新形勢下團隊內(nèi)z治生活的若干準(zhǔn)則》專題輔導(dǎo)報告

（文章編號：21111502）

2016年10月27日x第十八屆x委員會第六次全體會議通過《關(guān)于新形勢下團隊內(nèi)z治生活的若干準(zhǔn)則》。

開展嚴(yán)肅認(rèn)真的團隊內(nèi)z治生活，是我們團隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和z治優(yōu)勢，是我們團隊堅持團隊的性質(zhì)和宗旨、保持先進性和純潔性、提高創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力的重要法寶，是我們團隊實現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的重要途徑。我們團隊從成立之日起，就高度重視團隊內(nèi)z治生活，并在長期實踐中逐步形成了以實事求是、理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、批評和自我批評、民主集中制、嚴(yán)明團隊的紀(jì)律等為主要內(nèi)容的團隊內(nèi)z治生活基本規(guī)范。十一屆三中全會以后，我們團隊還認(rèn)真總結(jié)團隊內(nèi)z治生活正反兩方面經(jīng)驗特別是“文化大革命”的慘痛教訓(xùn)，于1980年專門制定了《關(guān)于團隊內(nèi)z治生活的若干準(zhǔn)則》，對實現(xiàn)撥亂反正和全團隊工作中心轉(zhuǎn)移，促進團隊的團結(jié)統(tǒng)一、保證改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的順利進行，都發(fā)揮了十分重要的作用。

那么，為什么這次團隊的十八屆六次全會又要制定一個新的準(zhǔn)則呢？

一、背景

進入21世紀(jì)第二個十年，改革發(fā)展進入深水區(qū)，社會生產(chǎn)和人民生活空前繁榮，宏觀經(jīng)濟基本面總體向好但也潛藏危機，社會思潮和價值取向更加多元，x面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境更加復(fù)雜多變。一段時間以來，受社會不良風(fēng)氣影響，團隊內(nèi)z治生活不正常、不嚴(yán)肅，一些團隊內(nèi)中高級領(lǐng)導(dǎo)干部恣意妄為、團隊性觀念渙散、漠視群眾疾苦，給團隊的事業(yè)和國家建設(shè)帶來了嚴(yán)重危害。

十八大以來，x把嚴(yán)肅團隊內(nèi)z治生活、凈化團隊內(nèi)z治生態(tài)擺在了非常突出的位置，開啟了全面從嚴(yán)治團隊新征程。以xx同志為核心的新一屆x領(lǐng)導(dǎo)集體堅定推進全面從嚴(yán)治團隊，從轉(zhuǎn)變作風(fēng)入手，通過反腐敗發(fā)力，用制度作保障，用信仰塑靈魂，用隊伍保純潔，成果日顯，風(fēng)氣漸佳，得到了廣大團隊員和人民群眾堅決擁護。團隊的十八屆六中全會延續(xù)這一工作思路，通過《關(guān)于新形勢下團隊內(nèi)z治生活的若干準(zhǔn)則》，與1980年團隊的十一屆五中全會通過《關(guān)于團隊內(nèi)z治生活的若干準(zhǔn)則》一脈相承，又與時俱進，是繼承與創(chuàng)新的有機結(jié)合，對于喚醒廣大團隊員團隊性觀念，提升團隊內(nèi)z治生活質(zhì)量具有重要的意義。

二、制定的必要性

一是完善“四個全面”戰(zhàn)略布局的需要。協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，是以xx同志為核心的x確定的治國理政新方略。團隊的十八屆三中、四中、五中全會相繼就全面深化改革、全面依法治國、全面建成小康社會進行了專題研究，這次六中全會再以制定團隊內(nèi)z治生活準(zhǔn)則和修訂團隊內(nèi)監(jiān)督條例為重點專題研究全面從嚴(yán)治團隊，這樣“四個全面”戰(zhàn)略布局就都分別通過一次x全會進行了研究和部署，這是我們團隊的一個整體設(shè)計。

二是深化全面從嚴(yán)治團隊的需要。全面從嚴(yán)治團隊是十八大以來x抓團隊的建設(shè)的鮮明主題。加強和規(guī)范團隊內(nèi)z治生活，是推進全面從嚴(yán)治團隊的重要抓手。這次六中全會在深入總結(jié)十八大以來全面從嚴(yán)治團隊生動實踐的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析新形勢下團隊的建設(shè)面臨的新情況新問題，對加強和規(guī)范團隊內(nèi)z治生活作出了新的制度安排，這對于深化全面從嚴(yán)治團隊必將起到有力的推動作用。

三是解決團隊內(nèi)存在的突出矛盾和問題的需要。在長期實踐中，團隊內(nèi)z治生活狀況總體是好的，但是一個時期以來，也出現(xiàn)了一些突出矛盾和問題。比如，一些團隊員、干部理想信念不堅定、紀(jì)律松弛、脫離群眾、獨斷專行、弄虛作假、慵懶無為，個人主義、分散主義、自由主義、好人主義、宗派主義、山頭主義、拜金主義不同程度的存在，形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)問題突出，任人唯親、跑官要官、買官賣官、拉票賄選現(xiàn)象屢禁不止，濫用權(quán)力、貪污受賄、腐化墮落、違法亂紀(jì)等現(xiàn)象滋生蔓延。特別是高級干部中極少數(shù)人z治野心膨脹、權(quán)欲熏心，搞陽奉陰違、結(jié)團隊營私、拉幫結(jié)派、謀取權(quán)位等z治陰謀活動，嚴(yán)重破壞了團隊的團結(jié)和集中統(tǒng)一，嚴(yán)重?fù)p害了團隊內(nèi)z治生態(tài)和團隊的形象，給團隊和人民事業(yè)造成了巨大損失，教訓(xùn)十分深刻。針對這些問題，十八大以來我們團隊采取了一系列新的舉措，正風(fēng)肅紀(jì)、反腐倡廉、從嚴(yán)治吏，使團隊內(nèi)z治生活出現(xiàn)許多新的氣象，團隊內(nèi)z治生態(tài)得到明顯好轉(zhuǎn)。但是我們也要清醒地看到，隨著執(zhí)政環(huán)境和執(zhí)政條件的變化，我們團隊面臨的“四大挑戰(zhàn)”、“四種危險”將是長期的、復(fù)雜的、嚴(yán)峻的。要鞏固全面從嚴(yán)治團隊的好勢頭，有效防范已經(jīng)解決的矛盾和問題反彈復(fù)發(fā)，防止新的矛盾和問題滋生蔓延，必須堅持思想建團隊和制度治團隊相結(jié)合，完善規(guī)范，健全制度。

這次準(zhǔn)則的制定，繼承和發(fā)揚團隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗，著力貫徹以xx同志為核心的x提出的新理念新思想新戰(zhàn)略，堅持以團隊章為根本依據(jù)，突出問題導(dǎo)向，著眼增強團隊內(nèi)z治生活的z治性、原則性、時代性、戰(zhàn)斗性，對新形勢下團隊內(nèi)z治生活作出了系統(tǒng)規(guī)范。

三、四個要點

把握新形勢下團隊內(nèi)z治生活要點，同樣可以通過四個關(guān)鍵詞來理解。

第一個關(guān)鍵詞，突出“核心”。全會首次明確提出“以xx同志為核心的x”這一提法，充分體現(xiàn)了全團隊對于十八大以來xx同志駕馭全局、處理復(fù)雜情況、堅定推進反腐、推進改革開放事業(yè)過程中表現(xiàn)出的堅強意志品質(zhì)和卓越領(lǐng)導(dǎo)能力的高度認(rèn)可。

第二個關(guān)鍵詞，全面“從嚴(yán)”。全會強調(diào)各個方面全面從嚴(yán)治團隊，要從思想上、z治上、組織上、作風(fēng)上和制度上全面從嚴(yán)治團隊。嚴(yán)字當(dāng)頭，全面從嚴(yán)。強化監(jiān)督，全面監(jiān)督，完善監(jiān)督體系。

第三個關(guān)鍵詞，直指“高層”。公報中關(guān)于要求加強和規(guī)范團隊內(nèi)z治生活的對象人群，重點是各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部，關(guān)鍵是高級干部，特別是x委員會、xz治局、xz治局常務(wù)委員會的組成人員，也就是人們常說的團隊的中高級領(lǐng)導(dǎo)干部。

第四個關(guān)鍵詞，劃出“紅線”。公報指出，要堅決維護x權(quán)威，具體體現(xiàn)在向x部署看齊，做到x提倡的堅決響應(yīng)、x決定的堅決執(zhí)行、x禁止的堅決不做；堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)；堅決禁止跑官要官、買官賣官、拉票賄選等行為；堅決反對腐敗等。團隊內(nèi)決不允許存在不受紀(jì)律約束的特殊組織和特殊團隊員；決不允許在群眾面前自以為是、盛氣凌人；決不允許當(dāng)官做老爺、漠視群眾疾苦；決不允許任何組織和個人在任何情況下違反集體領(lǐng)導(dǎo)制度；團隊內(nèi)決不允許有腐敗分子藏身之地等。

四、主要內(nèi)容

準(zhǔn)則共三大板塊、12個部分。

第一個板塊是序言，闡述團隊內(nèi)z治生活的重大作用和歷史經(jīng)驗、存在的突出問題、面臨的形勢任務(wù)和新形勢下加強和規(guī)范團隊內(nèi)z治生活的重要性緊迫性，提出加強和規(guī)范團隊內(nèi)z治生活的目標(biāo)要求。

開篇就講到：辦好中國的事情，關(guān)鍵在團隊，關(guān)鍵在團隊要管團隊、從嚴(yán)治團隊。團隊要管團隊必須從團隊內(nèi)z治生活管起，從嚴(yán)治團隊必須從團隊內(nèi)z治生活嚴(yán)起。

開展嚴(yán)肅認(rèn)真的團隊內(nèi)z治生活，是我們團隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和z治優(yōu)勢。我們團隊作為馬克思主義政團隊，必須旗幟鮮明講z治，嚴(yán)肅認(rèn)真開展團隊內(nèi)z治生活。為更好進行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭、推進團隊的建設(shè)新的偉大工程、推進中國特色社會主義偉大事業(yè)，經(jīng)受“四大考驗”、克服“四種危險”，有必要制定一部新形勢下團隊內(nèi)z治生活的準(zhǔn)則。

新形勢下加強和規(guī)范團隊內(nèi)z治生活，重點是各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部。

第二個板塊是主體部分，從12個方面對加強和規(guī)范團隊內(nèi)z治生活提出明確要求、作出具體規(guī)定。包括堅定理想信念、堅持團隊的基本路線、堅決維護x權(quán)威、嚴(yán)明團隊的z治紀(jì)律、保持團隊同人民群眾的血肉聯(lián)系、堅持民主集中制原則、發(fā)揚團隊內(nèi)民主和保障團隊員權(quán)利、堅持正確選人用人導(dǎo)向、嚴(yán)格團隊的組織生活制度、開展批評和自我批評、加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督、保持清正廉潔的z治本色等。

（一）堅定理想信念

必須把對馬克思主義的信仰、對社會主義和共產(chǎn)主義的信念作為畢生追求; 自覺成為共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者和忠實實踐者；必須堅定對中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。必須永遠(yuǎn)保持建團隊時x人的奮斗精神經(jīng)受住各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)考驗，永葆x人z治本色。

必須加強學(xué)習(xí)，把馬克思主義理論作為必修課，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)xxx系列重要講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)團隊章團隊規(guī)，不斷提高馬克思主義思想覺悟和理論水平。

（二）堅持團隊的基本路線

堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，抓好發(fā)展這個團隊執(zhí)政興國的第一要務(wù)，統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念。 

堅持四項基本原則，根本是堅持團隊的領(lǐng)導(dǎo)，堅持中國特色社會主義道路、中國特色社會主義理論體系、中國特色社會主義制度、中國特色社會主義文化。

堅持改革開放，發(fā)揮群眾首創(chuàng)精神，勇于自我革命，推進創(chuàng)新，堅定不移實施對外開放基本國策，決不能安于現(xiàn)狀、墨守成規(guī)。

堅持團隊的思想路線貫穿于執(zhí)行團隊的基本路線全過程，堅持解放思想、實事求是、與時俱進、求真務(wù)實，堅持理論聯(lián)系實際。堅決捍衛(wèi)團隊的基本路線了，對一切違背、歪曲、否定團隊的基本路線的言行，必須旗幟鮮明反對和抵制。

（三）堅決維護x權(quán)威

必須堅持團隊員個人服從團隊的組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級組織服從上級組織，全團隊各個組織和全體團隊員服從團隊的全國代表大會和x委員會，核心是全團隊各個組織和全體團隊員服從團隊的全國代表大會和x委員會。

全團隊必須自覺服從x領(lǐng)導(dǎo)，必須嚴(yán)格執(zhí)行重大問題請示報告制度。省、自治區(qū)、直轄市團隊委在x領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，同級各個組織中的團隊組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺接受同級團隊委領(lǐng)導(dǎo)、向同級團隊委負(fù)責(zé)，重大事項和重要情況及時向同級團隊委請示報告。

全團隊必須自覺防止和反對個人主義、分散主義、自由主義、本位主義。

（四）嚴(yán)明團隊的z治紀(jì)律

必須嚴(yán)明團隊的紀(jì)律，把紀(jì)律挺在前面，用鐵的紀(jì)律從嚴(yán)治團隊。堅持紀(jì)律面前一律平等，遵守紀(jì)律沒有特權(quán)，執(zhí)行紀(jì)律沒有例外，團隊內(nèi)決不允許存在不受紀(jì)律約束的特殊組織和特殊團隊員。同一切違反團隊的紀(jì)律的行為作斗爭，不準(zhǔn)在團隊內(nèi)搞小山頭、小圈子、小團伙，嚴(yán)禁在團隊內(nèi)拉私人關(guān)系、培植個人勢力、結(jié)成利益集團。

必須對團隊忠誠老實、光明磊落，說老實話、辦老實事、做老實人，如實向團隊反映和報告情況;團隊內(nèi)不準(zhǔn)搞拉拉扯扯、吹吹拍拍、阿諛奉承。

團隊的各級組織必須擔(dān)負(fù)起執(zhí)行和維護z治紀(jì)律和z治規(guī)矩的責(zé)任，對違反z治紀(jì)律的行為要堅決批評制止，團隊的各級組織和紀(jì)律檢查機關(guān)要加強紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，堅決防止和糾正執(zhí)行紀(jì)律寬松軟的問題。

（五）保持團隊同人民群眾的血肉聯(lián)系

必須牢固樹立人民群眾是歷史創(chuàng)造者的歷史唯物主義觀點，站穩(wěn)群眾立場，增進群眾感情。貫徹團隊的群眾路線，做到一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去，為群眾辦實事、解難事，當(dāng)好人民公仆。決不允許在群眾面前自以為是、盛氣凌人，決不允許當(dāng)官做老爺、漠視群眾疾苦，更不允許欺壓群眾、損害和侵占群眾利益。

必須堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，把落實x八項規(guī)定精神常態(tài)化、長效化。

提高做群眾工作能力，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究、定期接待群眾來訪、同干部群眾談心、群眾滿意度測評等制度。團隊員、干部必須顧全大局，自覺維護社會和諧穩(wěn)定。

（六）堅持民主集中制原則

各級團隊委(團隊組)必須堅持集體領(lǐng)導(dǎo)制度，凡屬重大問題，要按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由集體討論、按少數(shù)服從多數(shù)作出決定。

團隊委(團隊組)主要負(fù)責(zé)同志必須發(fā)揚民主、善于集中、敢于擔(dān)責(zé)，不能搞一言堂甚至家長制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須增強全局觀念和責(zé)任意識，在研究工作時充分發(fā)表意見，決策形成后一抓到底。

必須堅決執(zhí)行團隊組織決定，如有不同意見，可以保留或向上一級團隊組織提出; 自覺服從組織分工安排，任何人都不能向組織討價還價、不服從組織安排

（七）發(fā)揚團隊內(nèi)民主和保障團隊員權(quán)利

必須尊重團隊員主體地位、保障團隊員民主權(quán)利，落實團隊員知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)，保障全體團隊員平等享有團隊章規(guī)定的團隊員權(quán)利、履行團隊章規(guī)定的團隊員義務(wù)，堅持團隊內(nèi)民主平等的同志關(guān)系，團隊內(nèi)一律稱同志。暢通團隊員參與討論團隊內(nèi)事務(wù)的途徑，拓寬團隊員表達(dá)意見渠道，營造團隊內(nèi)民主討論的z治氛圍。

團隊內(nèi)選舉必須體現(xiàn)選舉人意志，規(guī)范和完善選舉制度規(guī)則。堅持團隊的代表大會制度，落實團隊代表大會代表任期制，實行代表提案制。團隊員有權(quán)向團隊負(fù)責(zé)地揭發(fā)、檢舉團隊的任何組織和任何團隊員違紀(jì)違法的事實，提倡實名舉報

（八）堅持正確選人用人導(dǎo)向

選拔任用干部必須堅持團隊章規(guī)定的干部條件，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢；選人用人必須強化團隊組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用；團隊的各級組織必須自覺防范和糾正用人上的不正之風(fēng)和種種偏向。任何人都不準(zhǔn)把團隊的干部當(dāng)作私有財產(chǎn)，團隊內(nèi)不準(zhǔn)搞人身依附關(guān)系。

對干部必須既嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，又在z治上、思想上、工作上、生活上真誠關(guān)愛，鼓勵干部干事創(chuàng)業(yè)、大膽作為。建立容錯糾錯機制，寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤。團隊的各級組織要旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)。

（九）嚴(yán)格團隊的組織生活制度

每個團隊員無論職務(wù)高低，都要參加團隊的組織生活。堅持“三會一課”制度，團隊員必須參加團隊員大會、團隊小組會和上團隊課，團隊支部要定期召開支部委員會會議。

堅持民主生活會和組織生活會制度會前要廣泛聽取意見、深入談心交心，會上要認(rèn)真查擺問題、深刻剖析根源、明確整改方向，會后要逐一整改落實。

堅持談心談話制度，團隊組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、班子成員和團隊員之間、團隊員和團隊員之間要開展經(jīng)常性的談心談話，坦誠相見，交流思想，交換意見。

堅持對團隊員進行民主評議，督促團隊員對照團隊章規(guī)定的團隊員標(biāo)準(zhǔn)、對照入團隊誓詞、聯(lián)系個人實際進行團隊性分析，強化團隊員意識、增強團隊的觀念、提高團隊性修養(yǎng)。

領(lǐng)導(dǎo)干部必須強化組織觀念，工作中重大問題和個人有關(guān)事項必須按規(guī)定按程序向組織請示報告，離開崗位或工作所在地要事先向組織請示報告。

（十）開展批評和自我批評

批評和自我批評必須堅持實事求是，講團隊性不講私情、講真理不講面子;團隊員、干部必須嚴(yán)于自我解剖，對發(fā)現(xiàn)的問題要深入剖析原因，認(rèn)真整改; 批評必須出于公心，不主觀武斷，不發(fā)泄私憤。

團隊的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部對各種不同意見都必須聽取，鼓勵下級反映真實情況。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高級干部必須帶頭從諫如流、敢于直言，以批評和自我批評的示范行動引導(dǎo)團隊員、干部打消思想顧慮，把發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的能力作為考核評價領(lǐng)導(dǎo)班子的重要依據(jù)。

（十一）加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督

必須加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，團隊內(nèi)不允許有不受制約的權(quán)力，也不允許有不受監(jiān)督的特殊團隊員。完善權(quán)力運行制約和監(jiān)督機制，形成有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)必?fù)?dān)責(zé)、濫權(quán)必追責(zé)的制度安排。實行權(quán)力清單制度，把權(quán)力關(guān)進制度籠子，讓權(quán)力在陽光下運行。

團隊的各級組織和領(lǐng)導(dǎo)干部必須在憲法法律范圍內(nèi)活動，要增強監(jiān)督意識，既履行監(jiān)督責(zé)任，又接受各方面監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高級干部必須加強自律、慎獨慎微，自覺檢查和及時糾正在行使權(quán)力、廉政勤政方面存在的問題。

對涉及違紀(jì)違法行為的舉報，對團隊員反映的問題，任何團隊組織和領(lǐng)導(dǎo)干部都不準(zhǔn)隱瞞不報、拖延不辦。反映他人的問題，應(yīng)該出于團隊性，通過團隊內(nèi)正常渠道實名進行。堅持授權(quán)者要負(fù)責(zé)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題要及時處置。

（十二）保持清正廉潔的z治本色

各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實，用團隊和人民賦予的權(quán)力為人民服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高級干部帶頭踐行社會主義核心價值觀，養(yǎng)成x人的高風(fēng)亮節(jié)，自覺遠(yuǎn)離低級趣味。

要堅持立團隊為公、執(zhí)政為民，堅持公私分明、先公后私、克己奉公，帶頭保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng)，保持艱苦奮斗的作風(fēng)，帶頭執(zhí)行廉潔自律準(zhǔn)則，

領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高級干部必須注重家庭、家教、家風(fēng)，教育管理好親屬和身邊工作人員。必須拒腐蝕、永不沾，堅決同消極腐敗現(xiàn)象作斗爭，堅決抵制潛規(guī)則，堅決抵制潛規(guī)則，自覺凈化社交圈、生活圈、朋友圈。

團隊的各級組織要擔(dān)負(fù)起反腐倡廉z治責(zé)任，堅持有腐必反、有貪必肅，堅持“老虎”、“蒼蠅”一起打，堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，團隊內(nèi)決不允許有腐敗分子藏身之地。

第三個板塊是結(jié)束語，主要講加強組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查、高級干部帶頭示范，確保各項任務(wù)落到實處。全面從嚴(yán)治團隊永遠(yuǎn)在路上。全團隊要堅持不懈努力，共同營造風(fēng)清氣正的z治生態(tài)，確保團隊始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。

從準(zhǔn)則的規(guī)定來看，主題十分鮮明、內(nèi)容非常豐富，思想性、指導(dǎo)性、操作性都很強，其中新提出的重大觀點和重大舉措就有160多條。準(zhǔn)則的頒布，是我們團隊的建設(shè)史上的一個重要里程碑，對于全面提高團隊的建設(shè)科學(xué)化水平，更好地進行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭，順利實現(xiàn)團隊的執(zhí)政使命和奮斗目標(biāo)，必將產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。

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