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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

關(guān)于全面推行團隊員“先鋒亮績、積分管理”制度實施方案范文

局團隊支部全體團隊員：

為全面貫徹從嚴治團隊的要求，堅持從嚴管理與有效激勵相結(jié)合，建立定性和定量相結(jié)合的考評辦法，將團隊員義務明晰化、先鋒評價公開化、考核評價…………

一、實施對象

xx局全體正式團隊員。對于年老體弱行動不便等客觀原因不能參加的團隊員，由本人…………

二、考核內(nèi)容

團隊員“先鋒亮績、積分管理”采取百分制，主要包括基礎(chǔ)積分和貢獻積分兩大類?；A(chǔ)積分80分，旨在劃出團隊員義務的明晰底線，體現(xiàn)對團隊員履行…………

（一）基礎(chǔ)積分（80分）。主要在思想z治、工作作風、遵紀守法、聯(lián)系群眾、弘揚正氣…………

1、對團隊忠誠老實。堅持正確的z治方向，積極參加“兩學一做”學習教育各項活動，思想上、z治上、行動上與以xx為核心的*保持高度一致。絕對…………

…………

5、弘揚文明新風。自覺踐行社會主義核心價值觀，維護公平正義，敢于同歪風邪氣作斗爭，愛護珍惜團隊和集體榮譽。樹立正確的世界觀、人生…………

（二）貢獻積分（20分）。重點在服務發(fā)展、奉獻社會、為民辦事等方面樹立先鋒標準，激勵團隊員創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新作為，爭當先鋒表率。實行加…………

1、服務發(fā)展當先進。勇于創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，依托崗位和自身實際，作出一流業(yè)績，受到各級表彰肯定。主動參與經(jīng)濟社會建設(shè)、服務改革發(fā)展，積極建…………

…………

3、為民辦事強作風。強化服務理念，轉(zhuǎn)變工作作風，提升服務效能和群眾滿意率；積極參…………

…………

五、團隊員積分應用

綜合考量應用積分、放大積分管理效應，體現(xiàn)獎懲結(jié)合，使優(yōu)秀團隊員添動力、普通團隊員有壓力。

1、作為局團隊支部民主評議團隊員的主要依據(jù)。每年底在支部大會“定績”的…………

…………

3、對積分較低的團隊員，實施雙色預警制，對積分在60—70分的團隊員，啟動黃色預警，由支部書記進行約談，及時提醒該團隊員，督促其提高；對積分…………

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