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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

xx公司團隊委辦公室管理提升工作成果范文

按照xx公司《關于全面開展xx公司管理提升工作的通知》要求，團隊委辦公室高度重視、積極開展，結合團隊辦實際工作制定管理提升活動整體方案和學習計劃，部門全體人員認真落實整改，取得了良好的活動效果?，F(xiàn)將整體情況匯報如下：

一、管理提升總體工作方案制定、執(zhí)行情況

團隊委辦公室第一時間組織全員認真梳理管理工作中存在的問題與不足共5項，具體為：學制度、講制度、執(zhí)行制度還需要進一步加強；創(chuàng)新開展工作還需要進一步加強；文字總結提煉能力還需要進一步提高；企業(yè)文化建設還需進一步加強；團隊支部規(guī)范化建設還需進一步加強。團隊辦針對以上問題制定了管理提升工作總體整改方案，列出詳細的整改措施，明確各項措施的責任落實。

團隊辦按照整改方案認真開展管理提升工作。一把學制度、講制度、執(zhí)行制度作為部門年度管…………

…………

三、組織落實階段整改方案工作落實情況

（一）創(chuàng)新開展各項工作

一是嚴格落實*和各級公司部署，特別是在推動團隊委決議督辦機制上下功夫，在三月制定督辦單，堅持以電話、紙質等各種形式完成督辦工作；二是在落實xx公司團隊建設規(guī)劃、推動團隊建設引領發(fā)展的各項工作中強化創(chuàng)新能力。堅持用好主題團隊日活動，將安全生產、經營管理各項內容融入…………

…………

四、管理提升亮點、重點工作

（一）加強理論學習

重點圍繞*和上級團隊委有關新冠肺炎的工作部署、三級公司年度工作會精神、公司團隊建設工作制度等開展自學，持續(xù)整理四期相關通知文件作為中心組（擴大）學習內容，發(fā)至團隊委委員、機關部門負責人和各分公司，并制定研討題目要求各團隊委委員和各單位負責人撰寫研討材料。

（二）強化團隊建設引領

根據(jù)*關于堅持在常態(tài)化疫情防控中加快推進生產生活秩序全面恢復，確保實現(xiàn)全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅戰(zhàn)目標任務的總體部署，按照國資…………

…………

（四）其他重點工作

1.完成政研課題開題報告，進一步完善團隊組織數(shù)據(jù)信息體系，對發(fā)展團隊員程序進一步梳理下發(fā)，完成團隊員發(fā)展3名，大力提升組織力。

2.深入推進全面從嚴治團隊各項工作，團隊委辦公室組織召開了第一季度政工…………

…………

五、管理提升工作體會

團隊委辦公室通過近段時間大力開展管理提升活動，我們充分認識到2020年面臨的形勢與任務，我們通過學習進一步強化了理論基礎，提升了員工的管理能力。我們針對部門存在的問題與短板，提出了行之有效的…………

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