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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

在公司流程再造工作啟動會議上的講話范文

今天我們在這里召開會議，主要是對公司流程再造工作進(jìn)行動員和部署。下面，我講幾點(diǎn)意見。

一、提高認(rèn)識，深刻把握流程再造的必要性緊迫性

推動運(yùn)營管理流程再造是公司團(tuán)隊(duì)委作出的重要改革決策部署，對于增創(chuàng)體制機(jī)制優(yōu)勢、釋放發(fā)展活力、推動高質(zhì)量發(fā)展，具有全局性和基礎(chǔ)性意…………

（一）流程再造是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必要手段

高質(zhì)量發(fā)展是當(dāng)前一切工作的主題，是公司當(dāng)前和今后一個時期確定發(fā)展思路、推進(jìn)深化改革和開展經(jīng)營管理的根本要求。協(xié)調(diào)順暢、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的流程體…………

…………

（三）流程再造是提升經(jīng)營管理水平的系統(tǒng)方案

流程再造是系統(tǒng)性解決公司經(jīng)營管理中存在問題的有效抓手。目前公司一些工作還存在傳導(dǎo)鏈條過長、部門間協(xié)同不夠、重復(fù)性工作和內(nèi)耗問題較為突出…………

二、融入改革，大力推進(jìn)流程再造工作落地見效

一要解放思想，堅(jiān)定走好“一條路”。思想是行動的先導(dǎo)，流程再造要從觀念“再造”上開始。新的工作流程要求干部員工以新的方式、新的狀態(tài)投入到工作中，這種轉(zhuǎn)變無疑是向傳統(tǒng)觀念的挑戰(zhàn)。公司各部門要著眼大…………

…………

三、常改常新，加快形成流程再造常態(tài)化工作機(jī)制

一要堅(jiān)持長期推進(jìn)，動態(tài)優(yōu)化。流程再造是一項(xiàng)長期性的改革事項(xiàng)，不是一時一事的要求，更不是一蹴而就能達(dá)成的，要堅(jiān)持鍥而不舍、久久為功。要將流程再造作為基礎(chǔ)性、常態(tài)化工作，通過用制度機(jī)制固化、用信息手段實(shí)施、用宣傳培訓(xùn)推廣等方式，逐步建立起流程再造的長效保障…………

…………

三要加強(qiáng)跟蹤督辦，確保實(shí)效。流程再造工作小組要按時序要求統(tǒng)籌好這項(xiàng)工作，聯(lián)合督辦職能部門抓好督促落實(shí)，推動部門間配合順暢、行動協(xié)調(diào)、落實(shí)到位。要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，各部門主要負(fù)責(zé)同志要主動擔(dān)當(dāng)，主動作…………

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